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IT架构管理制度

第一章总则

第一条为规范本单位（企业/事业单位等）IT架构管理工作，建立统一、稳定、高效、安全的IT架构体系，支撑业务持续稳定运行与数字化转型发展，保障IT资产安全与数据合规，依据《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》等相关法律法规及行业标准，结合本单位实际，制定本制度。

第二条本制度所称“IT架构”，是指支撑本单位业务运行的IT体系整体框架，涵盖技术架构、数据架构、应用架构及安全架构四大核心领域，具体包括网络拓扑、服务器集群、存储系统、操作系统、数据库系统、中间件、应用系统、数据标准、安全防护体系等IT基础设施、软件系统及相关技术规范。

本制度适用于本单位IT架构的规划、设计、选型、实施、部署、运维、优化、淘汰等全生命周期管理活动，覆盖所有IT相关部门、岗位及员工；参与本单位IT架构建设与运维的外部合作单位及人员，需遵守本制度相关规定。

IT架构管理坚持以下核心原则：（一）战略对齐原则，IT架构规划与建设需紧密贴合单位发展战略及业务需求，确保技术服务于业务；（二）统一标准原则，建立统一的IT技术标准、数据标准及架构规范，避免碎片化建设；（三）安全可靠原则，将安全架构融入IT架构全生命周期，保障系统稳定运行与数据安全；（四）可扩展可演进原则，预留架构扩展空间，适应业务增长与技术迭代需求；（五）高效协同原则，明确各部门职责，强化跨部门协作，提升架构管理效能。

职责分工：（一）IT架构管理部门（或信息技术部门）是IT架构管理的归口管理部门，负责制度制定与修订、IT架构整体规划与设计、技术标准制定、架构评审、项目实施监督、架构运维统筹及架构优化迭代等工作；（二）业务部门负责提出业务层面的IT需求，参与架构规划与设计评审，配合IT架构实施与验收；（三）安全管理部门负责IT安全架构的规划、设计与审核，监督安全防护措施的落实，参与安全架构评审与风险评估；（四）财务部门负责IT架构建设与运维经费的预算审核、资金拨付及费用管控；（五）审计部门负责对IT架构管理全流程进行审计监督，核查架构规划的合理性、实施的合规性及经费使用的规范性；（六）单位管理层负责IT架构重大规划、重大项目及重要技术选型的审批决策。

第二章IT架构规划与设计

第一节架构规划

IT架构规划需以单位发展战略为导向，结合业务发展目标、现有IT架构现状及技术发展趋势，由IT架构管理部门牵头制定中长期IT架构规划（3-5年）及年度IT架构建设计划，明确架构建设目标、核心任务、实施步骤、资源保障及时间节点。

架构规划制定流程：（一）需求调研：IT架构管理部门组织开展全业务领域需求调研，收集各业务部门的IT需求及优化建议，梳理业务流程与核心痛点；（二）现状分析：对现有IT架构（包括基础设施、应用系统、数据资源、安全体系等）进行全面评估，分析存在的问题与不足；（三）规划编制：结合需求调研与现状分析结果，参考行业先进技术与架构模式，编制IT架构规划草案；（四）评审审批：组织业务部门、安全管理部门、财务部门等相关部门对规划草案进行评审，修改完善后报单位管理层审批；审批通过后，正式发布实施。

IT架构规划需定期（每年）进行回顾与修订，根据单位战略调整、业务变化及技术迭代情况，优化规划内容，确保规划的科学性与时效性。

第二节架构设计

IT架构设计分为总体架构设计与专项架构设计，总体架构设计统筹技术架构、数据架构、应用架构及安全架构的协同衔接；专项架构设计针对具体领域（如网络架构、数据库架构、应用系统架构等）开展详细设计。

架构设计需遵循统一的技术标准与规范，由IT架构管理部门牵头，联合业务部门、安全管理部门及技术服务商（如有）开展，设计内容需涵盖：（一）技术架构：明确服务器、存储、网络、操作系统、中间件等基础设施的选型标准、部署模式及拓扑结构；（二）数据架构：制定数据分类分级标准、数据流转流程、数据存储方案、数据接口规范及数据治理机制；（三）应用架构：梳理应用系统边界与功能模块，明确应用间的集成关系与接口标准，规划应用系统的部署与扩展方案；（四）安全架构：结合网络安全等级保护要求，设计身份认证、访问控制、数据加密、安全审计、应急响应等安全防护体系。

建立架构设计评审机制，架构设计方案完成后，需组织架构评审委员会（由IT、业务、安全、财务等部门代表组成）进行评审，重点核查设计方案的可行性、安全性、可扩展性、与业务需求的匹配度及成本合理性；评审通过后，方可推进后续实施工作；评审未通过的，需按评审意见修改完善后重新评审。

第三章IT架构实施与部署

第一节项目立项与实施

IT架构建设项目需按单位项目管理规定办理立项手续，由IT架构管理部门根据架构规划与设计方案，编制项目可行性研究报告及项目实施方案，明确项目范