卧龙控股集团招聘题库及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

卧龙控股集团招聘题库及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪种不属于常见的企业战略类型?

A.成本领先战略

B.市场渗透战略

C.文化建设战略

D.差异化战略

2.企业财务管理的目标通常不包括?

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.员工福利最大化

D.企业价值最大化

3.市场营销中,4P不包含以下哪项?

A.产品

B.价格

C.渠道

D.服务

4.以下哪种不属于企业的组织形式?

A.独资企业

B.合伙企业

C.社团组织

D.公司制企业

5.企业人力资源管理的首要环节是?

A.人员招聘

B.工作分析

C.员工培训

D.绩效考核

6.下列哪种不属于常见的生产计划类型?

A.长期生产计划

B.中期生产计划

C.短期生产计划

D.临时生产计划

7.企业创新的核心是?

A.技术创新

B.管理创新

C.制度创新

D.文化创新

8.供应链管理中,不涉及的环节是?

A.采购

B.生产

C.销售

D.研发

9.企业信息化建设的基础是?

A.信息系统

B.信息技术

C.信息资源

D.信息人才

10.以下哪种不属于企业的市场定位策略?

A.避强定位

B.迎头定位

C.重新定位

D.模糊定位

多项选择题(每题2分,共10题)

1.企业战略层次包括?

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.运营层战略

2.企业财务管理的内容包括?

A.筹资管理

B.投资管理

C.利润分配管理

D.成本管理

3.市场营销的微观环境包括?

A.企业自身

B.供应商

C.营销中介

D.顾客

4.企业的组织文化包括?

A.物质文化

B.行为文化

C.制度文化

D.精神文化

5.人力资源管理的职能有?

A.规划

B.招聘

C.培训

D.薪酬

6.生产过程的组织形式有?

A.工艺专业化

B.对象专业化

C.混合专业化

D.流程专业化

7.企业创新的类型有?

A.产品创新

B.工艺创新

C.服务创新

D.商业模式创新

8.供应链管理的关键要素有?

A.供应商管理

B.生产管理

C.物流管理

D.客户关系管理

9.企业信息化的作用有?

A.提高效率

B.降低成本

C.增强竞争力

D.促进创新

10.企业市场细分的依据有?

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行为因素

判断题(每题2分,共10题)

1.企业战略一经制定就不能更改。()

2.财务管理就是管钱,与企业其他方面关系不大。()

3.市场营销就是推销产品。()

4.组织文化对企业发展没有实质性影响。()

5.人力资源管理就是招聘和管理员工。()

6.生产过程的连续性是指生产过程在时间上的紧密衔接。()

7.企业创新只需要关注技术创新。()

8.供应链管理的目标是降低成本和提高服务水平。()

9.企业信息化建设就是购买先进的信息技术设备。()

10.市场细分是为了更好地满足不同顾客的需求。()

简答题(每题5分,共4题)

1.简述企业战略管理的过程。

答:包括战略分析,了解内外部环境;战略制定,确定目标与战略方案;战略实施,将战略转化为行动;战略控制,监控并调整战略,确保目标实现。

2.企业人力资源管理的重要性体现在哪些方面?

答:能合理配置人员,发挥员工潜力;提高员工素质和能力,增强企业竞争力;营造良好氛围,提升员工满意度和忠诚度,促进企业持续发展。

3.市场营销的主要策略有哪些?

答:有产品策略,提供适销产品;价格策略,制定合理价格;渠道策略,选择合适销售途径;促销策略,如广告、公关等,吸引顾客购买。

4.简述供应链管理的意义。

答:可降低企业成本,提高效率;增强企业响应能力,快速满足市场需求;加强企业间合作,实现资源共享和优势互补,提升整体竞争力。

讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论企业如何应对市场竞争?

答:企业可通过创新提升产品和服务优势,降低成本提高性价比;精准市场定位,聚焦目标客户;加强品牌建设,提升知名度和美誉度;优化供应链,提高运营效率。

2.谈谈企业创新对企业发展的影响。

答:创新能带来新产品、新服务,开拓新市场;提升生产效率,降低成本;增强企业核心竞争力,在市场中脱颖而出;推动企业持续发展,适应不断变化的环境。

3.分析企业信息化建设面临的挑战及对策。

答:挑战有技术更新快、资金投入大、人才短缺等。对策是做好规划,紧跟技术趋势;合理安排资金,选择性价比方案;加强人才培养和引进,提升信息化水平。

4.讨论企业如何进行有效的成本控制。

答:可从采购环节降低原材料成本

文档评论(0)

文坛一头虎 + 关注
实名认证
文档贡献者

文坛虎将,一击即中!

1亿VIP精品文档

相关文档