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月系统集成项目管理工程师真题及答案(2025年-2025年)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用来做什么？()

A.估算项目成本

B.识别项目中的关键路径

C.确定项目完成时间

D.评估项目资源需求

2.在项目风险管理中，风险识别通常包括哪些活动？()

A.识别风险、分析风险、规划风险应对、监控风险

B.识别风险、规划风险应对、监控风险、评估风险影响

C.分析风险、识别风险、监控风险、规划风险应对

D.评估风险影响、监控风险、规划风险应对、识别风险

3.项目沟通管理中，以下哪个工具不是沟通模型的一部分？()

A.沟通渠道

B.沟通编码

C.沟通反馈

D.项目计划

4.在敏捷项目管理中，以下哪个不是敏捷团队常用的角色？()

A.产品负责人

B.开发者

C.测试员

D.项目经理

5.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证活动的一部分？()

A.制定质量标准

B.质量审计

C.质量控制

D.质量规划

6.在项目资源管理中，以下哪个不是资源规划的关键要素？()

A.资源类型

B.资源分配

C.资源需求

D.资源成本

7.在项目采购管理中，以下哪个不是合同类型？()

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加奖励合同

D.服务合同

8.在项目范围管理中，以下哪个不是范围确认的活动？()

A.创建工作分解结构（WBS）

B.进行范围核实

C.进行范围控制

D.进行项目范围管理规划

9.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的核心过程？()

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

10.在项目变更管理中，以下哪个不是变更控制流程的一部分？()

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的发布

二、多选题(共5题)

11.在敏捷开发中，以下哪些是敏捷团队的核心原则？()

A.快速迭代

B.客户协作

C.自我组织团队

D.适应变化

E.完美的解决方案

12.以下哪些是项目沟通管理的关键过程组？()

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通审计

D.沟通评估

E.沟通监控

13.在风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.文档审查

B.专家判断

C.头脑风暴

D.情景分析

E.质量功能部署

14.以下哪些是项目进度控制的关键活动？()

A.跟踪项目进度

B.确定进度偏差

C.调整项目进度计划

D.执行进度计划

E.审核进度报告

15.以下哪些是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.项目收尾

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，______是用来定义项目工作的分解结构，它将项目分解为可管理的部分。

17.在项目风险管理中，______是一种风险分析技术，它通过识别项目中的潜在风险及其相互关系来评估风险。

18.在项目沟通管理中，______是指项目团队与项目干系人之间的信息交换。

19.在项目质量管理中，______是确保项目产品、服务或成果符合既定质量标准和要求的系统过程。

20.在项目采购管理中，______是供应商提供商品或服务以供项目使用或项目最终产品的一部分。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷开发中，每个迭代结束时都必须进行回顾会议来评估迭代过程的有效性。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险发生的概率越高，其潜在的影响就越小。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通计划仅需要定义项目内部团队的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中，质量控制活动在项目结束后进行，以确保交付成果符合质量要求。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理中，关键路径上的任务都是关键任务。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架的主要组成部分。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请解释项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

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