2026年企业公益项目年度规划与社会责任履行.pptx

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第一章企业公益项目的时代背景与战略意义;01;企业公益项目的时代背景;企业公益项目的战略价值分析;企业公益项目的三大实施模式比较;企业公益项目的预算编制方法;02;全球企业公益热点领域趋势图;企业核心利益与公益领域的匹配分析;中国特色公益领域的发展机遇;企业公益项目的实施管理机制;03;公益项目规划的“五步法”框架;公益项目规划的核心工具与方法选择;企业公益项目的绩效评估与改进;企业公益项目的可持续发展与影响力放大;04;公益项目执行的“四阶六步法”框架;公益项目管理的关键工具与方法选择;企业公益项目的风险管理与

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