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隔离区停水应急预案演练脚本

适用主体：XX市第三人民医院

应对事件类型：隔离区突发停水事件

一、风险评估

1.1诱因分析

（1）市政供水管网突发破裂：由于城市基础设施老化、施工破坏或自然灾害（如地震、暴雨）导致市政供水主干管破裂，造成医院所在区域大面积停水。

（2）医院内部供水系统故障：包括水泵房设备故障、蓄水池破裂、二次供水系统瘫痪、管道爆裂或阀门失灵等，导致隔离区无法正常供水。

（3）人为破坏或误操作：如施工误挖、阀门误关、恶意破坏供水设施等，造成供水中断。

（4）突发公共卫生事件叠加：如疫情期间隔离区用水量激增，导致供水系统超负荷运行，引发系统崩溃。

（5）电力系统故障导致水泵停运：医院供水系统依赖电力驱动，若突发停电且备用电源未能及时启动，将导致供水中断。

1.2发生等级划分

|等级|描述|影响范围|响应级别|启动条件|

||||||

|Ⅰ级（重大）|全院供水中断超过4小时，隔离区完全无水可用|全院范围，重点为隔离病区|Ⅰ级应急响应|市政供水主干管破裂或医院主供水系统瘫痪|

|Ⅱ级（较大）|隔离区供水中断14小时，其他区域正常|隔离病区、发热门诊、ICU|Ⅱ级应急响应|内部供水系统局部故障或区域阀门误关|

|Ⅲ级（一般）|隔离区水压不足或间歇性停水，持续30分钟1小时|隔离病区部分楼层|Ⅲ级应急响应|水泵故障、电力波动或小型管道破裂|

二、职责分工（到人到岗）

|岗位名称|姓名|联系方式|职责描述|

|||||

|应急总指挥|院长李建国|139XXXX0001|统筹全局，启动应急响应，对外协调政府、水务公司|

|副总指挥|副院长王梅|139XXXX0002|协助总指挥，负责院内资源调配与信息汇总|

|后勤保障组组长|后勤部主任张强|139XXXX0003|组织供水抢修、物资调配、应急水源启用|

|医疗设备组组长|设备科主任刘洋|139XXXX0004|确保负压病房、消毒设备用水保障，协调移动水车|

|护理协调组组长|护理部主任陈琳|139XXXX0005|统筹隔离区护理人力，安排用水优先级，保障重症患者|

|感染控制组组长|院感科主任赵敏|139XXXX0006|监督应急用水过程中的感染防控措施，防止交叉感染|

|信息通报组组长|院办主任孙婷|139XXXX0007|对内对外信息发布，向上级卫健部门报告|

|安全保卫组组长|保卫科长李刚|139XXXX0008|维持秩序，防止抢水、混乱，保障应急通道畅通|

|水电维修班班长|王建国|139XXXX0009|现场排查故障，组织抢修，切换备用水源|

|隔离区护士长|李雪|139XXXX0010|现场执行用水管控，记录患者用水需求，上报护理部|

三、分阶段处置流程

3.1预警阶段（T0：事件发生前015分钟）

触发条件：

水泵房报警系统显示水压异常下降；

隔离区护士报告病房无水；

市政水务公司通知计划外停水。

操作步骤：

|时间|责任人|操作内容|资源清单|

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|T0|水电维修班值班员|立即查看水泵房压力表、液位计，确认是否院内故障|手持对讲机、压力表、巡检记录本|

|T0+3分钟|水电维修班班长|若确认院内故障，立即通知后勤保障组组长；若为市政问题，通知信息通报组|手机、院内应急通讯系统|

|T0+5分钟|信息通报组组长|向总指挥报告初步情况，启动Ⅲ级响应预备|应急通讯群、电话|

|T0+10分钟|后勤保障组组长|通知蓄水池管理员检查水位，启动应急水车调度预案|应急水车（2辆，每辆5吨）、水带、接口工具|

3.2初发阶段（T1：事件发生1560分钟）

目标：快速恢复隔离区基本用水，保障重症患者与消毒需求。

|时间|责任人|操作内容|资源清单|

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|T1|水电维修班班长|组织人员排查主供水管道、阀门、水泵，确定故障点|管钳、扳手、测漏仪、备用阀门|

|T1+10分钟|后勤保障组组长|调派应急水车至隔离区后门，铺设临时水带至护士站|水车2辆、水带100米、快速接头10套|

|T1+15分钟|护理协调组组长|通知隔离区护士长启动“限量用水”制度：每床每日20升，优先ICU、负压病房|用水登记表、标识牌|

|T1+20分钟|感染控制组组长|