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2026年北汽集团采购专员培训考核手册含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在北汽集团的采购流程中，以下哪个环节属于采购需求确认的关键步骤？

A.采购申请提交

B.供应商筛选

C.采购合同签订

D.需求变更审批

2.北汽集团对新能源汽车电池采购时，通常优先考虑哪种采购模式？

A.竞价采购

B.询价采购

C.框架协议采购

D.单一来源采购

3.在处理采购纠纷时，北汽集团通常遵循的内部流程是？

A.直接联系供应商协商

B.先上报采购部主管

C.忽略争议等待市场解决

D.联合财务部门强制执行

4.北汽集团在供应商管理中，对二级供应商的考核周期通常是？

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

5.以下哪种采购工具最适合北汽集团对大宗原材料（如钢材）的采购？

A.电子采购平台

B.纸质采购单

C.电话询价系统

D.供应商现场报价

6.北汽集团在执行绿色采购策略时，优先考虑的供应商资质是？

A.价格最低

B.资质最全

C.环保认证（如ISO14001）

D.交货速度最快

7.在北汽集团的采购合同中，以下哪项条款属于质量验收的核心内容？

A.付款方式

B.交货期限

C.质量标准及验收依据

D.违约责任

8.北汽集团在采购过程中，对供应商的财务稳定性评估通常采用哪种方法？

A.供应商自行申报

B.第三方征信机构报告

C.内部财务抽查

D.行业口碑评价

9.在处理紧急采购需求时，北汽集团内部需要履行的审批流程是？

A.简化审批，快速执行

B.完全bypass采购流程

C.严格按标准流程执行

D.仅需部门主管签字

10.北汽集团对采购人员的职业道德要求中，以下哪项最为关键？

A.熟悉行业知识

B.保持廉洁，避免利益冲突

C.擅长谈判技巧

D.具备数据分析能力

二、多选题（共5题，每题3分）

1.北汽集团在采购过程中，以下哪些环节需要重点关注风险控制？

A.供应商选择

B.合同签订

C.物流运输

D.质量验收

E.付款管理

2.在执行集中采购时，北汽集团通常采取的策略包括？

A.统一采购需求

B.扩大采购规模

C.选择单一供应商

D.降低采购价格

E.优化库存管理

3.北汽集团对供应商的绩效评估维度通常包括？

A.质量表现

B.交货准时率

C.价格竞争力

D.服务响应速度

E.财务状况

4.在处理采购争议时，北汽集团可能采取的解决方案包括？

A.协商谈判

B.调解仲裁

C.法律诉讼

D.终止合同

E.重新招标

5.北汽集团在绿色采购中，对供应商的可持续性要求通常涵盖？

A.能源消耗控制

B.废弃物处理能力

C.劳工权益保障

D.原材料采购合规性

E.产品生命周期管理

三、判断题（共10题，每题1分）

1.北汽集团的所有采购需求都必须通过正式的采购申请流程才能执行。（正确/错误）

2.询价采购适用于对标准化产品的采购，如办公用品。（正确/错误）

3.采购合同中的付款条款通常包括预付款、进度款和尾款三个部分。（正确/错误）

4.北汽集团在供应商管理中，对核心供应商的拜访频率通常高于普通供应商。（正确/错误）

5.采购人员需要具备良好的谈判能力，但不需要严格遵循公司采购政策。（正确/错误）

6.在紧急采购中，北汽集团可以完全bypass供应商招标流程。（正确/错误）

7.绿色采购的核心目标是降低采购成本。（正确/错误）

8.采购合同中的违约责任条款通常包括罚款、赔偿和解除合同三种形式。（正确/错误）

9.北汽集团对采购人员的绩效考核通常与采购成本节约挂钩。（正确/错误）

10.供应商的财务稳定性评估只需要关注其近一年的财务报表。（正确/错误）

四、简答题（共5题，每题4分）

1.简述北汽集团采购流程中的关键步骤及其目的。

2.解释北汽集团在供应商选择时，对“资质审核”的具体要求。

3.阐述北汽集团如何通过“集中采购”降低采购成本。

4.描述北汽集团在处理采购纠纷时的内部沟通流程。

5.说明北汽集团在绿色采购中，如何评估供应商的可持续性表现。

五、案例分析题（共2题，每题10分）

1.案例背景：北汽集团计划采购一批新能源汽车电池，供应商A报价较低但质量不稳定，供应商B报价较高但质量有保障。采购部内部对采购方案存在分歧，部分人员主张选择供应商A以节省成本，部分人员则认为质量更重要。

问题：作为采购专员，你会如何制定采购方案？请说明理由。

2.案例背景：某次北汽集团向供应商C采购钢材，由于市场波动导致价格上涨，供应商C要求提高采购价格。北汽集团采购部与供应商C多次协商未果，供应商C威胁要终止合作。

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