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2026年医院内部审计工作计划

一、年度审计目标与战略定位

2026年，医院内部审计以“风险导向、价值增值、数字赋能、闭环治理”为核心，围绕“保障资金安全、提升运营效率、促进合规经营、助力高质量发展”四大目标，构建“事前预警、事中控制、事后评价”的全周期审计体系。通过深度嵌入医院战略、预算、绩效、采购、基建、科研、医保、价格、信息、后勤十大关键流程，实现审计视角从“查错纠偏”向“治未病”转变，审计成果从“问题清单”向“解决方案”升级，审计价值从“监督约束”向“决策支持”延伸。

二、审计资源与组织保障

1.人员配置：审计部定编15人，其中CPA、CIA、CISA、高级会计师、卫生经济师