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中级经济师《工商管理专业知识与实务》标准模拟练习题

1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

答案：D

分析：企业战略层次包括总体战略、业务战略和职能战略。

2.某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业部门战略

D.企业职能战略

答案：A

分析：进军新的行业，涉及企业整体经营范围的变化，属于总体战略。

3.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

答案：D

分析：市场营销战略属于企业职能战略的范畴。

4.企业愿景主要包括（）。

A.核心信仰和未来前景

B.核心信仰和企业哲学

C.企业哲学和企业定位

D.未来前景和企业定位

答案：A

分析：企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

5.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

答案：C

分析：增长型模式的特点是战略从基层单位自下而上产生。

6.在企业战略实施的模式中，（）比较适合于环境确定性较大的企业。

A.转化型

B.增长型

C.合作型

D.文化型

答案：A

分析：转化型模式适合环境确定性较大的企业。

7.战略控制流程的第一个步骤是（）。

A.衡量实际绩效

B.采取纠正措施

C.制定绩效标准

D.审查结果

答案：C

分析：战略控制流程第一步是制定绩效标准。

8.采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是（）。

A.净资产收益率＝资产净利率×权益乘数

B.净资产收益率＝资产净利率/权益乘数

C.净资产收益率＝资产净利率×（1－资产负债率）

D.净资产收益率＝（销售净利率×资产周转率）×（1－资产负债率）

答案：A

分析：杜邦分析法中，净资产收益率＝资产净利率×权益乘数。

9.利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。

A.资产轮盘

B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘

D.净资产收益率轮盘

答案：D

分析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。

10.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。

A.质量控制

B.进度控制

C.财务控制

D.工艺控制

答案：C

分析：杜邦分析法是一种财务控制方法。

11.某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

答案：A

分析：向原材料供应方向扩展，属于后向一体化战略。

12.某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54％的股权，此项重组属于（）。

A.资产置换

B.以股抵债

C.分拆

D.出售

答案：C

分析：分拆是将公司的一部分分立为一个独立的新公司。

13.某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。

A.2.5

B.4

C.5

D.10

答案：C

分析：市净率=每股市价/每股净资产，每股净资产=8亿/2亿=4元，市净率=20/4=5倍。

14.在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是（）。

A.标准分立

B.解散分立

C.出售

D.分拆

答案：A

分析：标准分立不存在股权和控制权向第三者转移。

15.某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000

答案：D

分析：盈亏平衡点产量=固定成本/（单价单位可变成本）=450000/（2015）=90000件。

16.某企业过去长期生产经营家电产品，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（）。

A.关联多元化战略

B.前向一体化战略

C.无关联多元化战略

D.后向一体化战略

答案：C

分析：家电和汽车行业无关联，属于无关联多元化战略。

17.某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集