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团队目标设定培训指南.pptx

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    第一章团队目标设定的基础认知第二章团队现状分析：目标设定的前提第三章目标论证：从‘好想法’到‘可执行方案’第四章团队目标协作机制：让目标“活起来”第五章目标激励与持续改进：让团队保持动力第六章目标设定的落地与复盘：确保持续成功

    01第一章团队目标设定的基础认知

    为什么目标设定如此重要？核心问题：目标设定是团队方向的源泉缺乏目标如同无舵之舟，团队失去方向和动力SMART原则的详细解释具体、可衡量、可实现、相关性、时限性原则的详细说明

    目标设定的基本框架目标设定的常见误区避免常见错误，提升目标设定的有效性目标设定的实用工具介绍目标设定中常用的工具和方法目标设定的最佳实践成功团队的目标

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