“红旗杯”竞赛总题库-2班组长成本绩效管理能力考试题库（附答案）.docxVIP

“红旗杯”竞赛总题库-2班组长成本绩效管理能力考试题库（附答案）

考试范围：班组长成本管控核心逻辑、材料/人工/能耗成本控制方法、绩效指标设定与考核、团队激励与效率提升、成本与绩效协同优化实务

题型说明：本题库包含单选题、多选题、判断题、简答题、案例分析题5种题型，覆盖基础认知、实操应用、综合分析等多个能力维度，答案附于对应题型之后。

一、单选题（共20题）

班组长进行成本管理的核心目标是（）

A.最大限度降低成本B.实现成本与效益的平衡

C.完成上级下达的成本指标D.减少资源浪费

下列各项中，不属于班组长可控成本的是（）

A.生产材料损耗B.班组人工工时

C.设备折旧费用D.生产能耗

在班组绩效指标设定中，最能体现“可衡量性”原则的指标是（）

A.提高生产效率B.降低材料损耗率至5%以下

C.提升团队协作能力D.保证生产安全

班组材料成本控制的关键环节是（）

A.减少材料采购数量B.降低材料采购价格

C.控制材料损耗和合理领用D.提高材料库存周转率

班组长对员工进行绩效反馈时，应遵循的核心原则是（）

A.批评为主，激励为辅B.只谈结果，不谈过程

C.客观公正、针对性强D.公开透明，全员参与

下列哪种激励方式更适合提升班组短期生产效率（）

A.绩效奖金B.职业晋升通道

C.技能培训机会D.荣誉表彰

班组能耗成本控制中，最直接有效的措施是（）

A.更换节能设备B.制定能耗标准并严格考核

C.减少生产时间D.提高生产负荷

在计算班组人均产能绩效时，核心计算公式是（）

A.总产量÷班组总人数B.合格产品量÷班组总工时

C.总产量÷班组有效工时D.合格产品量÷班组总人数

班组长在成本管控中，发现某工序材料损耗率异常偏高，首先应采取的措施是（）

A.处罚该工序操作人员B.立即停止该工序生产

C.分析损耗偏高的原因D.降低该工序材料领用额度

下列绩效指标中，属于班组成本类指标的是（）

A.产品合格率B.单位产品人工成本

C.设备故障率D.员工出勤率

班组人工成本控制的重点是（）

A.降低员工工资B.减少员工数量

C.提高劳动生产率D.缩短工作时间

在班组绩效管理中，“SMART”原则中的“A”指的是（）

A.可衡量性B.可实现性C.相关性D.时限性

下列哪种方法不属于班组成本分析方法（）

A.对比分析法B.因素分析法

C.头脑风暴法D.趋势分析法

班组长为提升班组绩效，对员工进行技能培训，这属于（）

A.成本控制措施B.绩效激励措施

C.绩效改进措施D.风险防控措施

班组生产中，边角料的合理回收利用属于（）成本控制措施

A.材料B.人工C.能耗D.管理

下列关于班组绩效考核的说法，错误的是（）

A.考核应结合过程与结果B.考核标准应提前告知员工

C.考核结果仅用于奖惩D.考核应定期开展

当班组成本目标与绩效目标发生冲突时，班组长应（）

A.优先保证成本目标B.优先保证绩效目标

C.寻求两者的平衡点D.上报上级决定，等待指示

班组设备维护成本控制的关键是（）

A.减少维护次数B.降低维护材料价格

C.做好预防性维护D.由员工自行维护

下列哪种指标属于班组效率类绩效指标（）

A.材料损耗率B.单位产品生产周期

C.员工流失率D.生产安全事故率

班组长在进行成本预算执行分析时，应重点关注（）

A.预算与实际的差异B.预算编制的合理性