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财务总监面试题(某大型央企)试题集解析

面试问答题（共20题）

第一题：

请简要描述您的财务总监工作经验及取得的成就？

答案：在我之前的工作中，我担任了一家大型央企的财务总监。在此期间，我成功实现了以下成就：

提高公司财务透明度：我推行了一套新的财务报告体系，确保所有财务报表都准确、及时地反映公司的财务状况。这有助于公司管理层和投资者更好地了解公司的经营状况。

优化成本控制：通过深入分析公司的成本结构，我提出了降低成本的建议，并成功实施了若干措施，为公司节省了大量费用。

强化风险管理：我建立了一套完善的风险管理体系，帮助公司识别和应对潜在的财务风险，降低了公司的财务损失。

增强内部控制：我加强了公司的内部审计机制，确保公司的财务操作符合法律法规和公司政策。

解析：这个问题旨在了解应聘者的财务总监工作经验和取得的成就。通过回答这个问题，面试官可以评估应聘者在财务领域的专业能力、领导能力和解决问题的能力。应聘者应该突出自己在财务总监岗位上的实际成果，以展示自己的价值。同时，应聘者可以对所取得的成就进行简要说明，以便面试官更好地了解其能力和经验。

第二题：

请谈谈您如何理解并处理财务总监在大型央企中的财务风险管理与内部控制工作，确保公司资金的安全和有效运作？

答案：

风险识别和评估：首先我会对企业的财务环境进行全面的评估和分析，包括但不限于宏观经济、行业动态及内部管理环境。其次会密切关注外部信息并及时跟踪风险因素的变化情况，从资金管理风险、资产运营风险以及负债压力等方面进行全面风险识别与评估。

内部控制体系的建立与完善：在风险评估的基础上，我会推动建立或完善内部控制体系，确保内部控制制度的科学性和有效性。通过优化内部控制流程，加强内部审计工作，确保企业各项经济活动的合规性和合理性。

资金安全管理：关注企业资金的运作与安全。我将协调各相关部门做好资金的计划、筹集和分配工作，通过科学分析公司的资金成本和流动性，以最低的财务成本满足资金需求并防止资金流失。同时加强应收账款管理，减少坏账风险。

财务风险管理策略的执行与监控：在风险管理策略制定后，我会负责将其落到实处。定期监控风险状况，确保各项风险管理措施的有效实施，并根据实际情况及时调整风险管理策略。

沟通与报告：定期向高层汇报财务风险状况和内部控制工作的进展，确保管理层对公司的财务状况有清晰的认识和了解。同时与各部门保持密切沟通，共同推动风险管理措施和内部控制制度的执行。

解析：本题考查财务总监对于大型央企中财务风险管理与内部控制工作的理解和处理方式。财务总监是公司的核心管理团队成员之一，负责公司的财务管理和风险控制工作。在大型央企中，财务总监需要更加关注财务风险的管理和内部控制，以确保公司资金的安全和有效运作。答案需要详细阐述对财务风险的认识、内部控制体系的建立与完善、资金安全管理、风险管理策略的执行与监控以及沟通和报告等方面的工作方法和理念。

第三题

假设您加入该公司担任财务总监，您将如何处理公司内部的一笔较大数额的坏账？

答案及解析：

答案：

确认坏账原因：

首先，我会与销售部门、管理部门以及相关业务人员进行紧密沟通，详细了解坏账的具体原因。这有助于我全面评估问题的严重性，并制定针对性的解决方案。

评估坏账影响：

接着，我会对坏账对公司财务状况的影响进行准确评估。这包括计算坏账损失对公司利润的直接影响，以及可能引发的连锁反应，如现金流紧张、信用风险上升等。

制定处理方案：

根据评估结果，我将结合公司实际情况，制定多种坏账处理方案。这些方案可能包括但不限于：重组债务、寻求第三方担保、法律追索等。

方案实施与监控：

选定最佳方案后，我将立即组织相关部门执行，并密切监控方案实施过程中的关键指标，如回收金额、时间进度等。

后续管理与改进：

处理完坏账后，我会持续跟踪相关情况，确保问题得到彻底解决。同时，我会反思此次坏账事件暴露出的内部控制问题，并提出改进建议，以提升公司未来的风险管理水平。

解析：

处理公司内部的大额坏账是一项复杂而敏感的任务。作为财务总监，我必须保持冷静、果断，并展现出出色的领导力和决策能力。通过深入调查坏账原因、准确评估影响、制定并实施有效方案，以及持续监控和改进后续管理，我将能够最大程度地减少坏账对公司运营的负面影响，同时提升公司的整体财务稳健性。

第四题

请结合你过往的experience，谈谈如何在一个大型央企中推动并实施财务共享中心建设？你会从哪些方面入手？并说明实施过程中可能遇到的主要挑战以及相应的应对策略。

答案：

调研与规划阶段：

现状分析：深入了解公司当前财务核算模式、流程、系统、人员配置及存在的问题，评估财务共享中心的可行性及潜在价值。

需求调研：通过访谈、问卷调查等方式，收集各业务部门对财务服务的需求和建议，明确建设目标和预期效果。

方案设计：