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定人定岗定责制度流程

企业在组织管理中，为实现资源高效配置、责任清晰落地、运营有序开展，需建立科学的定人定岗定责制度。该制度通过对岗位、人员、责任的系统性梳理与匹配，解决职责交叉、效率低下、考核模糊等问题，是优化管理体系的核心环节。以下从制度构建的全流程展开说明，涵盖前期准备、岗位分析、人员匹配、责任界定、实施与监督等关键步骤。

一、前期准备：明确目标与基础信息收集

制度实施前需明确核心目标：一是通过岗位与人员的精准匹配，提升人效；二是消除职责重叠或真空，避免“踢皮球”现象；三是为绩效考核提供明确依据，强化责任落实。目标确定后，需成立专项工作组，成员包括人力资源部门负责人、各业务部门主管