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湖南众一房地产开发有限公司重整计划草案

引言

湖南众一房地产开发有限公司（下称“众一地产”或“公司”）作为本土一家具有一定发展历程的房地产企业，曾为区域人居环境改善与经济发展贡献力量。然近年来，受宏观经济环境波动、房地产行业深度调整及公司自身经营等多重因素交织影响，众一地产陷入流动性困境，项目推进受阻，债务问题凸显，已难以通过自身力量摆脱困境。为最大限度保护全体债权人、职工及相关方合法权益，维护社会稳定，实现公司可持续发展，在相关部门的指导与支持下，众一地产正式启动重整程序。本重整计划草案（下称“本草案”）系管理人在全面调查、审慎评估及广泛听取各方意见基础上，结合公司实际情况编制而成，旨在为众一地产量身打造一条法治化、市场化的重生之路。

一、债务人基本情况

（一）公司概况

众一地产成立于本世纪初，注册资本经数次变更后达到一定规模，经营范围包括房地产开发、经营，物业管理等。公司曾成功开发多个住宅及商业项目，在本地拥有一定的品牌认知度。目前，公司核心资产为位于城市特定区域的在建楼盘项目（下称“核心项目”），该项目地理位置优越，具有较高的市场潜力，但因资金链断裂导致停工，成为公司当前困境的集中体现。

（二）经营困境分析

众一地产陷入困境，并非单一因素所致，而是内外部因素共同作用的结果：

1.外部环境压力：近年来房地产市场调控政策持续收紧，融资渠道受限，市场销售增速放缓，去化压力增大。

2.资金链断裂：前期项目开发投入较大，叠加部分融资到期，公司未能有效拓展新的融资渠道，导致现金流枯竭，项目停工。

3.管理运营问题：公司在项目规划、成本控制及风险应对等方面存在不足，进一步加剧了经营困难。

二、资产与负债情况

（一）资产状况

经初步审计与评估，众一地产主要资产包括：

1.核心项目资产：即前述在建楼盘的土地使用权及地上建筑物，该资产是公司实现重整重生的核心依托，其市场价值在当前市场环境下仍具有一定基础。

2.其他资产：包括部分应收款项、持有的少量股权及办公设备等。

管理人将本着审慎原则，对全部资产进行全面梳理、评估与处置筹划，确保资产价值最大化。

（二）负债状况

经债权申报与初步审查，众一地产负债规模较大，债权类型主要包括：

1.有财产担保债权：以公司特定资产作为抵押或质押的债权。

2.普通债权：包括工程款、材料款、借款、税费、职工债权等。

3.可能存在的其他债权：如或有负债等。

具体债权金额及性质有待债权人会议核查确认。

三、重整的必要性与可行性

（一）重整的必要性

1.保护债权人利益最大化：若直接进入破产清算，资产变现价值往往大幅缩水，普通债权人清偿率极低，甚至可能为零。通过重整，盘活核心资产，有望显著提高清偿比例。

2.维护社会稳定：核心项目的停工已引发购房业主、施工单位等群体的担忧。重整成功可推动项目复工交付，保障业主权益，化解社会矛盾。

3.挽救企业价值：众一地产仍具备一定的品牌基础和项目资源，通过重整引入新的资金、管理和技术，有望恢复持续经营能力。

（二）重整的可行性

1.核心资产价值基础：核心项目地理位置优越，市场需求尚存，只要解决资金问题并优化运作，具备复工续建并实现盈利的潜力。

2.政策支持导向：国家及地方政府对房地产行业风险化解、保交楼等工作高度重视，为众一地产的重整提供了有利的政策环境。

3.潜在投资意向：管理人已与多家潜在投资者进行接触，部分投资者对核心项目表现出一定的投资兴趣。

四、重整目标

1.化解债务危机：通过对债权的分类处理、调整与清偿，显著降低公司债务负担。

2.盘活核心资产：引入重整资金，推动核心项目复工、续建、销售，实现资产价值变现。

3.恢复持续经营：在清偿债务的基础上，构建新的公司治理结构和运营模式，使众一地产重获新生，具备持续盈利能力。

4.实现多方共赢：力争在债权人、债务人、投资者及社会公共利益之间实现平衡与共赢。

五、重整计划核心方案

（一）债权分类与调整

本草案将根据《企业破产法》相关规定，对申报债权进行分类：

1.有财产担保债权：在担保财产评估价值范围内优先受偿。若担保财产价值不足以清偿全部债权，则未受偿部分转为普通债权。具体调整方案将根据担保财产评估价值及与债权人协商情况确定。

2.职工债权与税款债权：将依法予以全额清偿。

3.普通债权：根据重整资金状况及资产变现能力，对普通债权进行统一调整。初步考虑设置一定的清偿比例，并根据后续资金回收情况可能进行追加清偿。

（二）债权清偿方案

1.清偿资金来源：

*引入战略投资者投入的资金；

*核心项目复工续建后销售回款；

*非核心资产处置变现所得；

*其他合法途径筹集的资金。

2.清偿方式与期限：

*对于有财产担保债