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第一章职场目标的设定与分解第二章行动计划的制定与优先级排序第三章执行中的监控与调整第四章团队协作的目标对齐第五章资源管理与效率优化第六章目标达成的复盘与激励1
01第一章职场目标的设定与分解
职场目标设定的SMART原则Specific（具体性）目标应清晰明确，避免模糊表述Measurable（可衡量性）用数据量化目标，便于追踪与评估Achievable（可实现性）目标应跳一跳够得着，结合资源评估Relevant（相关性）目标需与公司战略一致，确保协同效应Time-bound（时限性）明确截止日期，形成时间压力3
目标分解的层级结构个人目标拆解将年度目标分解为季度、月度、周度任务
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