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2025年经济师-高级经济师-高级经济师（人力资源管理）历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在高级经济师人力资源管理中，衡量员工对组织目标认同程度的心理变量通常被称为？

A．工作满意度

B．组织承诺

C．工作投入

D．组织支持感

2、在战略性人力资源管理中，人力资源战略与企业战略匹配的关键模式是？

A．内部契合与外部契合

B．横向一致性与纵向一致性

C．资源基础观与制度匹配观

D．人才梯队与组织文化

3、根据公平理论，员工在比较自身投入与回报时，最可能产生不公平感的情形是？

A．自己的投入高于他人，回报相同

B．自己的投入与回报比高于他人

C．通过增加回报缓解认知失调

D．采用选择性忽视降低心理压力

4、在胜任力模型构建中，行为事件访谈法（BEI）主要用于？

A．确定岗位薪酬等级

B．识别高绩效者的关键行为特征

C．评估组织文化适配度

D．测试员工职业兴趣倾向

5、下列哪项最能体现人力资本理论的核心观点？

A．员工是成本负担

B．培训投资可提升个体生产力

C．组织应优先控制人力支出

D．薪酬应与职位等级严格绑定

6、在绩效管理中，KPI设定应遵循的“SMART”原则中，“M”代表？

A．可管理的

B．可衡量的

C．有意义的

D．可调整的

7、在组织变革中，勒温的“解冻—变革—再冻结”模型中，“再冻结”的主要目的是？

A．打破现有行为模式

B．实施新的工作流程

C．巩固新行为并使之制度化

D．识别变革阻力来源

8、下列哪项属于非经济性薪酬？

A．年终奖金

B．带薪休假

C．职业发展机会

D．社会保险

9、在人才选拔中，评价中心技术最常采用的方法是？

A．结构化面试

B．心理测验

C．无领导小组讨论

D．履历分析

10、根据马斯洛需求层次理论，员工在获得基本工资保障后更关注的认可与尊重属于？

A．安全需求

B．社交需求

C．尊重需求

D．自我实现需求

11、在战略性人力资源管理中，人力资源战略与组织战略匹配的类型中，强调组织通过吸引、保留和激励高绩效员工以实现竞争优势的是哪一种战略？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.稳定性战略

12、根据舒尔茨的人力资本理论，下列哪项不属于人力资本投资的主要形式？

A.教育培训支出

B.医疗保健支出

C.劳动力迁移成本

D.固定资产购置费用

13、在绩效管理流程中，首先应进行的环节是？

A.绩效反馈

B.绩效考核

C.绩效计划制定

D.绩效改进

14、下列哪项最能体现“宽带薪酬”结构的特点？

A.薪酬等级多，级差小

B.薪酬等级少，级差大

C.每个职级对应固定薪点

D.薪酬完全由岗位决定

15、在员工职业生涯管理中，个人职业发展与组织需求相结合的关键工具是？

A.绩效奖金制度

B.职业生涯规划矩阵

C.员工满意度调查

D.年度体检计划

16、下列哪项属于非经济性薪酬的典型表现？

A.年终奖金

B.带薪年假

C.职业发展机会

D.住房公积金

17、在组织变革中，勒温的“解冻—变革—再冻结”模型中，“再冻结”阶段的主要目的是？

A.打破现有行为模式

B.实施新的工作流程

C.巩固变革成果，使之制度化

D.识别变革阻力来源

18、下列哪项最符合“胜任力模型”在招聘中的应用价值？

A.降低招聘广告成本

B.提高面试官沟通效率

C.依据岗位核心能力筛选候选人

D.缩短入职培训周期

19、在人力资源需求预测中，通过分析历史人员配置与业务指标之间的比例关系来推算未来需求的方法是？

A.德尔菲法

B.回归分析法

C.比率分析法

D.趋势外推法

20、下列哪项是平衡计分卡在人力资源管理中最直接的应用？

A.制定员工考勤制度

B.设计薪酬结构

C.将人力资源指标纳入组织战略绩效体系

D.组织团建活动

21、在战略性人力资源管理中，将人力资源管理活动与企业战略目标相匹配的核心工具是（）。

A．平衡计分卡

B．SWOT分析

C．人力资源计分卡

D．KPI指标体系

22、根据双因素理论，下列哪项属于激励因素？

A．工作环境

B．薪酬水平

C．职业成就感

D．公司政策

23、在绩效管理中，关键绩效指标（KPI）的设计应遵循的基本原则是（）。

A．SMART原则

B．PDCA循环

C．5W1H分析法

D．鱼骨图法则

24、企业实施岗位评价的主要目的是（）。

A．提高员工满意度

B．确定薪酬结构

C．优化组织架构

D．提升招聘效率

25、下列哪项属于人力资本投资的主要形式？

A．发放年终