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工程线运输作业管理

在建设工程过程中，运输是一个至关重要的环节。任何一项建设工程的组成部分，无论是在建的数量、规模或者建设进程上都是不同的。因此，在建筑工程中，如何有效地管理运输作业，对于完成建设任务的质量的影响不可忽视。下面将着重从管理的角度谈谈工程线运输作业管理的问题。

工程线运输作业管理的主要任务

在工程线运输前准备工作中的组织与管理

工地内的运输作业管理

中转站和物资库管理

运输车辆维护管理

工程线运输作业管理中存在的问题

人力资源缺口

管理和监控系统的不完善

维护管理不规范

人力资源缺口

即使是规模较小的建筑工程也需要大量的人工运输协作，同时也需要巨大的人工力量来完成管理工作。随着建设规模和进度的加快，人力资源的缺口也变得越来越严重。如何有效地解决这一问题，成为众多企业关注的问题。

解决方法：

增加工人数量：人力资源缺口的问题，主要源于在基建建设过程中，越来越多的公共设施和大型建筑的增加。

引进新技术，将人工运输的环节较少。

管理和监控系统的不完善

在很多建筑工地，尤其是在中小型工地，运输车辆和运输人员的预警系统相对较少，导致了潜在的安全隐患，同时程序设置、车速预警等功能不完善。

解决方法：

增加安全系统：在运输车辆和运输人员上安装相关的传感器和网络系统，对于转移地点进行监控，及风险控制措施的实施。

提高安全意识：改变人们的意识，引导人们掌握驾驶的相关知识，提高驾驶员的管理水平。

维护管理不规范

车辆在运输过程中，也需要特别的维护保养。但很多公司、场地，对于维护保养的规范均无明确分工负责，很多车辆缺乏必要的维修和保养，降低了运行性能和环境保护。

解决方法：

对于每辆车辆建立定期维护计划，并有明确的人负责实施，并按计划进行。

提供良好的管理环境：维护车辆所需的设备、工具应准备充足，创造出安全井然的工作环境。

总之，在工程线运输作业管理中，要注意对人力资源的合理分配和合理利用，建立完善的监控和管理系统，同时要做好车辆的维修保养。只有这样才能确保运输的质量和安全性。