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【推荐】安全生产教育培训管理制度

第一章总则

第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范公司安全生产教育培训全流程，提升员工风险辨识与应急处置能力，依据《安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》等法规，结合公司生产特点，制定本制度。

第二条本制度适用于公司本部、分公司、项目部、临时作业点及外包队伍所有在岗、转岗、返岗、实习、派遣、参观人员。

第三条安全生产教育培训实行“统一领导、分级负责、归口管理、专业实施、全员覆盖”原则，坚持“逢进必训、逢训必考、逢考必评、逢评必用”，确保培训内容、学时、质量、效果“四落实”。

第二章职责分工

第四条安全生产委员会（下称“安委会”）

1.审批年度培训计划与预算；

2.审定培训大纲、教材、师资、考核标准；

3.对培训重大争议进行仲裁。

第五条人力资源部

1.将安全培训纳入年度人力计划与绩效考核；

2.建立员工安全培训电子档案，保存期限不少于三年；

3.协同安全环保部实施“培训—考核—上岗”联动机制。

第六条安全环保部（下称“安环部”）

1.编制、修订、解释本制度；

2.建立专兼职师资库，动态更新；

3.组织公司级培训、监督分公司级培训、抽查项目级培训；

4.每季度发布培训质量通报，纳入年度安全绩效。

第七条分公司、项目部

1.分解落实公司年度培训计划；

2.建立现场培训教室、实操基地，配齐投影、模具、VR、应急演练设施；

3.指定培训专员，负责考勤、录屏、拍照、存档；

4.对违规未训、代训、虚训行为立即纠正并上报。

第八条部门/车间/班组

1.实施“每日一题、每周一课、每月一练”；

2.开展“师带徒”安全帮教，签订《师徒安全协议》；

3.对新工艺、新设备、新材料、新环境进行即时培训；

4.建立岗位风险告知卡，张贴于操作台。

第九条员工本人

1.按时参加培训，不得无故缺席、迟到、早退；

2.如实提供学历、经历、健康状况，严禁伪造证件；

3.主动识别岗位风险，提出培训需求；

4.通过考核后，对本岗位安全操作负直接责任。

第三章培训分类与学时标准

第十条培训按对象分为：

1.主要负责人、安全生产管理人员（A类）；

2.特种作业人员（B类）；

3.新员工（C类）；

4.转岗、返岗、复岗人员（D类）；

5.相关方、外协、实习、参观（E类）；

6.全员再教育（F类）。

第十一条学时底线

1.A类：初次48学时，年度再培训12学时；

2.B类：初次理论+实操不少于国家大纲，复审每三年8学时；

3.C类：三级安全教育培训合计不少于24学时，其中公司级8、车间级8、班组级8；

4.D类：转岗12学时，返岗6学时，复岗4学时；

5.E类：入厂前4学时，参观1学时；

6.F类：每年不少于8学时，可分段累计。

第十二条学时折算

1.参与公司级应急演练并担任指挥、评估、观摩角色，可按实际时长50%折算，上限2学时；

2.发表安全论文、专利、微课被公司采纳，每篇折算2学时，年度上限4学时；

3.参加外部安全培训并取得证书，经安环部审核后可全额折算。

第四章培训内容

第十三条公司级培训（共性内容）

1.国家安全生产方针、政策、法律、标准；

2.公司安全理念、目标、指标、奖惩案例；

3.典型事故警示（火灾、爆炸、中毒、高处坠落、有限空间、触电、机械伤害）；

4.应急救援架构、报警流程、逃生路线、集合点；

5.劳动防护用品配置标准、佩戴示范、维护保养；

6.安全信息化平台使用（风险分级管控、隐患自查自报、电子作业票）。

第十四条车间级培训（区域内容）

1.车间工艺流程、物料特性、职业危害因素分布；

2.关键设备结构原理、安全联锁、点检标准；

3.动火、受限空间、盲板抽堵、高处、吊装、临时用电、断路、动土、检维修作业“九票”管理；

4.危化品储存禁忌、防泄漏措施、MSDS速查；

5.车间级应急预案、现场处置方案、应急物资位置；

6.车间历史事故、险肇事件、纠防措施。

第十五条班组级培训（岗位内容）

1.岗位安全责任制、操作规程、作业指导书；

2.岗位风险清单、管控措施、隐患分级标准；

3.设备启停、检维修、交接班安全确认表；

4.岗位应急操作卡（一键停车、紧急切断、泄压、灭火、急救）；

5.安全站位、行为观察、指唱确认、可视化标识；

6.案例复盘：班组内“吓一跳”事件分享，每人发言不少于3分钟。

第十六条特种