三星公司智能机战略分析.pptVIP

二.三星企业环境分析智能机宏观环境分析三星智能机微观分析智能手机外部环境分析——PEST-N分析智能机行业内部分析行业竞争力分析---五力模型三.小结一.三星企业简介智能机市场分析—BCG矩阵EFE分析IFE分析价值链分析产品分析

三星集团简介是韩国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。是美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列。三星电子是旗下最大的子公司，目前已是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。

E-经济环境世界经济面临“二次衰退”风险。2011年三季度，全球经济进入新一轮危险时期，美国经济疲软程度超出预想，债务上限谈判僵持不下，导致美国主权评级被首度下调；欧洲主权债务危机持续恶化，并蔓延到意大利和西班牙等大型经济体，欧洲银行业危机再现。各主要发展中国家仍保持较快增长，预计中国2011GDP增长率8.9%，印度7.2%智能机价格大幅下降，大量中、低端智能手机涌入市场，价格竞争愈加激烈

S-社会环境智能机的大范围普及，已经由美国等发达国家过渡到发展中国家使用智能机成为一种时尚，特别对于年轻人智能机从奢侈品逐渐演变为生活必需品方便快捷上网，随时随地娱乐已经成为人们对手机的基本要求智能手机制造转移到发展中国家，引发污染等一系列社会问题

T—技术智能手机技术进一步发展，愈加成熟智能手机电池技术获得突破，智能机硬伤—电池续航问题有望解决由于智能手机技术的普及和低端化，智能机将由技术集中产品像劳动力集中转化N—自然环境：广阔的地域要求更广阔的信号覆盖

智能手机行业竞争力分析—五力模型供应商的议价能力潜在新进入者的威胁智能手机行业内部竞争者的竞争力购买者的议价能力替代品的威胁安卓和苹果系统各占半壁江山。三星和安卓形成了战略伙伴关系。其对三星的影响力十分巨大智能手机行业进入壁垒较高，短期内不会有新进入者的威胁购买者讨价还价能力较小，智能手机行业大多掌握核心技术和强大的研发能力替代品威胁较大，电子行业技术发展迅速，更新换代快，容易被新生产品替代潜在新进入者的威胁潜在新进入者的威胁购买者讨价还价能力较小，智能手机行业大多掌握核心技术和强大的研发能力购买者讨价还价能力较小，智能手机行业大多掌握核心技术和强大的研发能力购买者讨价还价能力较小，智能手机行业大多掌握核心技术和强大的研发能力

4大厂商的市场份额可见，虽然苹果销量第一，但差距不大，智能手机行业内竞争十分激烈

微观环境分析1ExternalFactorsEvaluation分析2InternalFactorsEvaluation分析3价值链分析4产品分析

ExternalFactorsEvaluation

KeyExternalFactors政府对智能机产业发展的支持消费者追求智能机的潮流中产阶级迅速成长，高端市场扩大中国3G市场的稳步增长3G技术的快速发展，更新换代消费者日趋理性，注重品质和功能机会威胁手机市场的相对饱和市场竞争激烈，丧失价格优势强大的竞争对手农村新市场难以进入智能机价格的下跌，利润缩减用户体验升级，消费要求提高

EFE矩阵关键外部因素权重评分加权评分机会中国3G市场的稳步增长政府对智能机产业发展的支持消费者追求智能机的潮流中产阶级迅速迅速成长，高端市场扩大3G技术的快速发展，更新换代消费者日趋理性，注重品质和功能40.60.0530.150.050.10.10.132330.150.20.30.3评分分值表示企业对各因素的反映程度：1=反映很差，2=反映为平均水平，3=超过平均水平，4=反映很好0.15

关键外部因素关键外部因素权重评分加权评分威胁手机市场的相对饱和市场竞争激烈，丧失价格优势强大的竞争对手农村新市场难以进入智能机价格的下跌，利润缩减用户体验升级，消费要求提高注释：总括前面外部因素的分析，得出EFE矩阵，其中评分分值表示企业对各因素的反映程度：1=反映很差，2=反映为平均水平，3=超过平均水平，4=反映很好0.10.10.10.050.050.053342230.30.30.40.10.10.15

InternalFactorsEvaluationKeyInternalFactors内部优势内部劣势品牌的知名度和忠诚度产品数量多，产品线宽广产业链优势，运营商关系密切产品研发能力强营销渠道广泛，注重宣传全球第一大手机生产商，实力强劲注重时尚和创新单款产品关注率不高智能机性价比不突出产品数量众多，定位不准多元化的经营管理，分散资金智能机操作系统升级不足高端产品有限，市场占有率不高

关键内部因素权重评