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公司费用申请及报销管理模板快速审批流程
一、适用情形
二、操作流程详解
步骤1:申请准备与材料梳理
明确费用类型:根据业务需求确定费用所属类别(如“办公费用”“差旅费用”“业务招待费”等),参考公司《费用管理制度》确认该类费用是否需事前申请。
收集费用依据:根据费用类型准备支撑材料,例如:
办公费用:采购清单、供应商报价单(若单笔金额超过元);
差旅费用:行程安排(含出差事由、地点、时间)、住宿标准说明(若涉及异地住宿);
业务活动:活动方案、参与人员名单、预期成果说明。
确认预算额度:通过财务系统或向财务部门查询该项费用是否在部门预算内,保证申请金额不超预算。
步骤2:填写《费用申请及报销单》
登录公司OA系统或模板表格,完整填写以下信息(标注“*”项为必填):
基础信息:申请人(某)、所属部门、工号、申请日期、联系方式;
费用详情:费用类型(下拉选择)、预算科目(如“行政办公费”“差旅费”)、申请金额(大写+小写)、费用事由(简明说明支出目的,如“项目办公用品采购”“地区客户调研差旅”);
明细清单:按费用类别逐项填写明细(如办公用品需列明品名、规格、数量、单价;差旅费需列明交通方式、日期、金额等),合计金额需与申请总金额一致;
附件清单:填写支撑材料的名称及数量(如“采购清单1份”“行程安排1份”),保证附件与申请内容匹配。
步骤3:提交审批申请
线上提交:通过OA系统填写完整的《费用申请及报销单》及支撑材料附件,选择审批流程(根据公司规定,一般依次为:部门负责人→财务审核→分管领导→最终审批人)。
线下提交:若系统故障,可打印纸质版表格(需申请人签字),附支撑材料复印件,提交至部门负责人处审批,同时同步告知行政或财务部门备案。
备注说明:若为紧急费用(如突发客户需求、紧急维修等),需在申请单中标注“紧急”并简要说明原因,审批流程可适当加快(部门负责人需2个工作日内完成初审)。
步骤4:部门负责人初审
部门负责人收到申请后,1-2个工作日内完成以下审核:
必要性审核:确认费用支出是否与部门工作计划、业务目标匹配,是否存在可优化或替代方案;
真实性审核:核对费用明细与支撑材料是否一致(如采购清单与报价单品名、金额是否对应);
预算审核:确认申请金额是否在部门剩余预算内,超预算需注明“建议追加预算”并说明理由。
审核通过后,负责人在系统中“同意”并签字确认;若不通过,需注明驳回原因(如“事由不清晰”“附件不完整”)并退回申请人修改。
步骤5:财务部门合规复核
财务负责人收到审批流转的申请后,2-3个工作日内完成复核:
合规性审核:检查费用类型是否符合公司制度规定(如业务招待费是否超标准、差旅住宿是否符合地区上限);
票据审核:核对支撑材料是否合规(如采购清单需加盖供应商公章、行程安排需部门负责人签字确认);
金额准确性:复核明细金额合计与申请总金额是否一致,预算科目使用是否正确。
复核通过后,在系统中标记“合规通过”;若存在问题,联系申请人补充材料或调整金额,必要时反馈至部门负责人沟通。
步骤6:分管领导及最终审批
分管领导审批:根据费用金额及重要性,由分管领导审批(如单笔金额≤5000元由部门总监审批,>5000元由分管副总审批),重点审核费用与业务目标的关联性及投入产出比,1个工作日内完成。
最终审批:通过分管领导后,提交至最终审批人(如总经理/财务负责人),确认无误后签字批准,流程结束。审批结果将通过OA系统通知申请人。
步骤7:费用报销与入账
报销执行:审批通过后,申请人需在5个工作日内提交正式报销(若为事前申请,需提供实际消费凭证;若为事后报销,直接提交凭证),财务部门核对凭证与审批单一致后,安排支付(工资卡转账或备用金返还)。
账务处理:财务部门根据审批单及凭证完成账务登记,保证费用归属清晰、数据可追溯。
三、模板表格设计
公司费用申请及报销单
基础信息
申请人*
*某
所属部门*
行政部/销售部/研发部(根据实际情况填写)
工号*
(员工工号)
申请日期*
YYYY年MM月DD日
联系方式*
(联系方式)
费用详情
费用类型*□办公费用□差旅费用□业务招待费□其他(请注明:______)
预算科目*(如“行政办公费”“差旅费”“市场推广费”)
申请金额*
大写:______________________小写:¥_________
费用事由*
(简明说明,如“采购部门办公用打印纸”“地区客户调研差旅”)
费用明细清单
序号
——————–
——
1
2
…
合计
附件清单
名称
(如:采购清单、行程安排、报价单等)
审批流程
申请人签字:_________日期:_______
部门负责人审核:_________意见:□同意□驳回(原因:_________)
财务复核:_________意见:
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