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关于固定资产的管理制度

一、概述

固定资产是企业生产经营的重要资源，合理的固定资产管理制度是企业实现稳步发展的基础。固定资产管理制度主要是指管理企业固定资产所需遵循的一系列规定和程序，以达到优化资产配置、提高资产使用效率、降低企业运营成本、保障资产安全等目的，为企业实现可持续发展提供保障。

二、制度内容

1.固定资产管理的范围

企业固定资产的范围包括土地、建筑物、机器设备、交通工具、电子设备、办公家具等，涵盖企业高价值固定资产的收购、使用、维护、报废等方面。

2.固定资产的调配和报废管理

为了充分发挥固定资产的效益，制定固定资产的调配和报废管理规定是非常必要的。这些规定应当包括固定资产采购的审批程序、与业务的关联性和固定资产的资料和档案的记录等方面。同时，为了节约成本和提高效率，应该制定固定资产的调配和报废相关流程，对报废的固定资产进行回收或处置，并做好相应的记录，以便在未来需要时做出正确的决策。

3.固定资产的使用和维护管理

企业的固定资产需要经常性的使用和维护才能确保其持续性和效益，因此需要制定固定资产的使用和维护管理制度。这些制度应该包括固定资产使用的各种条件和限制、固定资产使用流程、维护方法和维护记录等方面。同时，为了让企业的固定资产能够发挥最佳效益，制定设备的维修计划和定期检查程序是十分必要的。

4.固定资产的盘点和资产清查

固定资产的盘点和资产清查是保证固定资产安全可靠的方式。为了完成固定资产清查工作，应该制定完善的清查程序，包括清查的时间、范围、方式、程序和记录等方面。并且要制订资产盘点制度，对所有建筑物、土地等固定资产进行盘点，及时补全资产缺失情况的登记，做好资产减值准备。

5.安全管理体系

针对固定资产的安全管理，应该建立一套完整的安全管理制度。制定固定资产的安全管理制度包括安全防范措施的制定、执行、检查以及风险评估的建立和评估等内容。企业还应该建立现场安全管理制度，督促企业的员工在生产、工作中加强自我保护意识，积极参与安全管理工作。

三、制度执行

企业固定资产管理制度的执行需要做到以下几点：

加强监管和检查，做到规章制度与实际操作的紧密结合；

加强培训和宣传工作，确保所有从业人员深入理解制度的的知识和意义；

实行责任制，对违反固定资产管理制度的行为进行处罚；

建立考核制度，以达到制度管理的有效性。

四、总结

固定资产的管理制度是保证企业长期稳定发展的必要手段，企业应该秉持健康良好的制度来实现对固定资产的有效管理。只要企业能够充分认识到制度的重要性，并遵循制度要求和程序，就能在固定资产的使用、维护和管理过程中达到较好的效果，为企业实现长远发展提供保证。