国企改革三年行动任务落实心得(3篇).docx

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2025-12-26 发布于四川
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国企改革三年行动任务落实心得(3篇).docx

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国企改革三年行动任务落实心得(3篇)

在推进国企改革三年行动的过程中，我们深刻认识到，改革不是简单的制度叠加，而是一场涉及思想观念、管理模式、利益格局的系统性重构。作为地方能源类国企，我们聚焦完善公司治理、激发基层活力、提升运营效率三大目标，将改革任务细化为28项具体举措，通过清单式管理、项目化推进、穿透式考核确保落地见效。在董事会建设方面，我们突破传统治理结构瓶颈，率先实现外部董事占比超半数，建立董事履职评价与薪酬挂钩机制，2022年董事会对经理层议案否决率达12%，有效避免了一言堂决策风险。针对子公司治理虚化问题，推行一企一策授权清单，将战略投资、人事任免等6类32项权限下放至二级单位，同