2024年工程管理中心合同部岗位职责（共8篇）.pdfVIP

2024年工程管理中心合同部岗位职责（共8篇）

第1篇：合同管理部岗位职责

合同管理部：

部门目标

使公司合同的运用和管理规范。

部门职责

1）根据公司管理规定，负责公司合同的运用和管理；2）根据公司的销售政策，审核合同

签定的合规性；3）定期时空白合同的运用状况进行核查；

4）按公司规定,收取现金和支票，并依据合同到帐场状况进行下单；5）刚好将所收款

项交出纳入；

6）将全部已签合同录入电脑以便于查寻；

7）对到期合同进行整理并提前一个月交客户服务部支配跟进续单工作；8）已签合同的整

理和归类，交财务管理。

部门考核

合同运用和管理是否粉范。

第2篇：工程管理部岗位职责

联医科技

珠海联翼医用科技有限公司

工程管理部

UJ-I

IX]

位

职

责

书目

一、部门负责人岗位职责二、电气工程师岗位职责三、电气施工员岗位职责四、仪表自

控工程师岗位职责五、仪表施工员岗位职责六、暖通施工员岗位职责七、设备技师岗位职责。

八、装修施工员职责

九、设备管道施工班长岗位职责十、装修施工班长岗位职责十一、电气施工班长岗位职责

十二、仪表施工班长岗位职责十三、技术工人的岗位职责

一、部门负责人岗位职责

1、该部门负责人为公司公司工程总监。

2、坚持贯、彻执行公司的方针和确定，技术上接受公司总工程师的指导和要求。3、不断

努力学习和驾驭国家的行业规范、规程及省市地方法规和规定。4、不得泄露公司机密，不做有

损公司利益的一切事情。5、组织人员进行施工方案的编制并审核。

6、组织人员进行工程项目的施工进度安排的编制并审核。

7、依据工程的实际状况，对项目工程进行架构的确定，人员的支配。8、负责组织开工前

施工项目的图纸交底工作。

9、依据图纸及现场实际审核各专业工程师上报的材料予算清单，以便备料施工。10、在

施工过程中协调我方与甲方、监理的关系，协作甲方的整体进度要求。11、支配并审核施工资

料的整理工作.

12、支配人员做好现场追加工程的签证工作，以便做为追加工程造价的依据。13、按排人

员做好现场施工图的变更记录,以便协作设计部做竣工图的绘制，并做最终审核。

14、帮助并协作上级主管领导催追工程款工作。15、审核各专业的施工工艺并支配其入场

时间。16、支配相关人员制定工程维护安排。

17、对施工部全部人员和设备全权管和调配，选择和配备下属各岗位管人员，培育巩

固骨干队伍，切实保障本部门随公司同步发展。18、全面组织支配技术档案的整和移交工作。

19、以身作责，维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。

20、以身作责，不断告诫所属员工平日的言行应诚恳、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和

睦相处以争取公司荣誉为目的。

二、电气工程师岗位职责

1、2、3、接受公司工程总监的工作支配。

不断学习和驾驭本专业学问和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。参与电气方案、

二次施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合的建设性看法供设计部门参考。编制本专

业工程项目进度安排。

4、熟识施工图，制定本专业施工工艺报经审核。根据图纸依据现场实际制定本专业的施

工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。

5、6、7、8、做好施工现场临时施工用电的选址工作。对本专业的材料进场进埸需登记核

实。

严格按国家的关规范施工，严把平安质量关。作好本专业隐藏工程记录。深化施工现场，刚

好发觉和正确处施工中出现的一般性技术问题，发觉重大技术问题，不行自行解决要逐级汇报

解决。

9、10、11、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不肯■决时报上级主管，刚

好针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行签证。

负责