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医院传染病工作计划
一、背景与总体思路
过去三年,本院收治的法定传染病病例数年均增长7.8%,其中呼吸道、血源及消化道三类占92%。病例结构变化带来“三增三减”:重症比例、耐药株检出率、院感事件数增加;平均住院日、抗菌药物使用强度、患者满意度下降。数据提示,传统“防—控—治”线性模式已无法匹配病原体变异速度与人员流动幅度,必须建立“动态感知—精准干预—持续改进”闭环。本年度计划以“降低院感发生率≤0.3%,法定传染病漏报率0,耐药菌院内传播事件下降20%,患者满意度≥92%”为硬指标,围绕“人、机、料、法、环”五要素,把防控节点拆成可量化的234项任务,全部纳入医院综合目标考核,实行“红黄
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