工艺管理制度考核办法.doc

工艺管理制度

1范围

本制度规定了工艺技术文件的管理、工艺变更管理、工艺质量记录管理、生产过程工艺管理等内容。适用于本厂工艺管理工作和工艺纪律的考核。

2职责

2.1?技术部负责公司工艺技术管理工作，制定新产品的工艺技术文件；审批、修订老产品的工艺变更文件；负责工艺质量记录的整理、保管。

2.2生产部（工艺员、车间主任）根据工艺编写操作规程并上报技术部审核，并协助技术部进行工艺优化；负责生产现场的工艺纪律日常监督工作及执行工艺变更管理、工艺质量记录管理制度；负责工艺纪律检查与考核。

2.3生产车间各班组负责执行工艺纪律，并按要求进行工序质量控制。

3?内容和要求

3.1工艺技术文件的管理

3.1.1工艺技术文件包括产品的工艺、操作规程和技术标准等。

3.1.2技术部提供各生产车间有效版本的工艺技术文件，确保其完整性、正确性与统一性。

3.1.3工艺文件的发放、使用、管理应执行《技术文件管理制度》。

3.1.4各生产工序班组应有本岗位工艺操作规程的有效版本。

3.2工艺变更管理

生产车间在用的工艺技术文件不得擅自更改，当发现错误或需要改进时应按工艺变更程序执行。

3.2.1工艺变更范围包括：工艺规程及参数的改变、指标测试手段的改变、化工设备及管道的改动、控制方案的改变、生产原料的改变等。

3.2.2工艺变更程序

1）进行工艺变更时，需由车间技术负责人（工艺员或车