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领导干部值班、跟班制度

1.引言

为加强企业领导干部的管理职责和工作效率，并确保工作的连续性和高效性，特制定本《领导干部值班、跟班制度》。

2.背景概述

领导干部作为企业核心管理力量，其工作的连续性和高效性对于企业的发展至关重要。为有效解决领导干部工作时间与工作需求之间的矛盾，特设立值班、跟班制度。通过明确值班、跟班的要求和流程，提高领导干部的工作效率和应对突发事件能力。

3.值班制度

3.1.领导班子值班轮换表

为确保值班工作的公平性和合理性，企业应制定领导班子值班轮换表。表中应包含值班干部、值班日期、值班时间、所负责工作内容等信息。

3.2.值班干部的职责和权限

值班干部在值班期间，应始终保持手机畅通，并随时保持联系。

值班干部应遵守公司规章制度，保守企业机密，维护企业形象。

在值班期间应关注企业运营情况，及时处理突发事件和紧急事务。

值班干部应及时向上级领导或相关部门报告重要事件和紧急事宜。

3.3.值班工作范围和内容

保持值班电话、邮箱的畅通，及时接听处理与企业运营相关的电话、电子邮件等通讯工作。

监控和维护企业内外部安全，防止意外事件发生，及时采取措施处理并上报相关部门。

协调处理突发事件，包括但不限于自然灾害、重大安全事故等，按照应急预案积极组织应对。

根据公司相关工作计划和任务，开展相应的管理工作。

3.4.值班时间

工作日：根据值班轮换表安排，值班干部应按时到岗，完成值班工作。

周末和节假日：企业根据实际情况确定是否需要安排值班，若需要，应提前通知相关领导干部，并进行值班轮换。

4.跟班制度

4.1.跟班的概念和目的

跟班是指企业领导干部在处理相关工作时，由一名或多名员工进行陪同，并协助其完成工作。跟班的目的是提高领导干部工作效率，培养干部的领导能力和管理技巧。

4.2.跟班的条件和选拔标准

积极主动：员工应积极主动申请跟班，展现对工作的热情和主动性。

专业技能：员工应具备相关专业知识和技能，能够为领导干部提供有效的协助和支持。

业务能力：员工应具备较强的业务能力，能够理解和落实领导干部的工作要求。

业绩表现：员工应具备较好的工作业绩，曾展现出优秀的工作表现。

4.3.跟班的职责和工作内容

协助领导干部处理工作中的日常事务。

提供领导干部工作所需的文件和资料。

协助领导干部组织会议、撰写文件、安排行程等。

反馈领导干部在工作中的问题和困难，并提供解决方案。

4.4.跟班的考核标准

工作态度：员工应具备积极向上、主动勤奋的工作态度，以主动学习和解决问题的精神，为领导干部提供高质量的服务。

工作效率：员工应按时完成领导干部交代的各项工作任务，能够高效处理事务，节约时间和资源。

沟通协作能力：员工应具备良好的沟通和协作能力，与领导干部及同事保持良好的工作关系。

业务能力：员工应持续提升专业知识和技能，为领导干部提供准确、有效的支持和协助。

团队合作：员工应积极配合领导干部工作，与团队成员共同协作，完成团队任务。

5.管理与执行

本《领导干部值班、跟班制度》由企业法务部负责制定和管理。每年至少定期审查一次，进行必要的修订和调整。所有员工都应严格遵守本制度，并配合相关部门的管理和执行工作。

6.培训与宣传

企业应通过内部培训、内部通知等方式向全体员工介绍本制度，并明确值班、跟班的工作要求和相关流程。企业还应定期举办相关培训，提升员工的工作能力和知识水平。

7.附则

本制度自发布之日起生效，并替代先前的相关制度和规定，如有修订和调整，应经企业法务部审核和领导批准。

以上就是本企业的《领导干部值班、跟班制度》的详实内容。通过执行该制度，我们希望能够增加领导干部的工作效率和应对突发事件的能力，确保企业的正常运营和发展。所有员工务必遵守该制度并配合相关工作，共同建设和发展企业。