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项目主管安全生产负责人重要安全职责

1.背景简介

安全生产是企业的紧要管理体系之一，确保项目运行过程中的安全性和稳定性对于企业的可连续发展至关紧要。项目主管作为安全生产的负责人，承当着项目安全管理的紧要责任和义务。本规章制度旨在明确项目主管的重要安全职责，明确职责分工，确保项目的安全生产。

2.重要安全职责

2.1订立和执行安全生产制度和管理制度

项目主管负责订立和执行与项目安全相关的制度和管理规定，确保项目的安全生产符合国家和地方法律法规的要求，具有科学性和可操作性。

深入了解国家和地方安全生产法律法规，时刻关注最新政策和法规的变动。

依据项目实际情况，订立实在的安全生产制度和管理制度，并进行落实。

定期审查和修订相关制度和管理规定，确保其与项目实际情况相适应。

2.2组织和开展安全生产培训

项目主管负责组织和开展安全生产培训，提升项目相关人员的安全意识和安全知识水平。

订立安全培训计划，确定培训内容和培训对象。

组织和开展安全培训课程，包含项目安全管理制度、安全操作规程、应急预案等。

监督和评估培训效果，及时采取措施解决培训中存在的问题。

2.3负责项目安全生产管理

项目主管负责项目的安全生产管理，确保项目运行过程中的安全风险得到有效掌控和防范。

定期对项目进行安全风险评估和安全隐患排查，订立整改措施并监督落实。

监督项目现场作业，确保作业人员依照规定的安全操作程序进行作业。

组织安全事故调查和处理，及时报告上级领导和有关部门。

2.4合理配置和使用安全设备

项目主管负责合理配置和使用安全设备，供应必需的安全保障条件。

依据项目安全风险评估结果，采购和配置适当的安全设备和保护装备。

监督安全设备的使用和维护，确保设备处于正常工作状态。

定期检查安全设备的功能性能，确保其符合标准和规定。

2.5推行和落实应急管理制度

项目主管负责推行和落实项目的应急管理制度，确保项目在突发情况下能快速、有序地应对和处理。

订立项目的应急预案，明确各岗位的职责和应急组织机构。

组织应急演练，考核应急响应本领和处理本领。

及时开展应急处理的总结和分析，不绝完满应急管理制度。

2.6建立安全生产责任制和奖惩制度

项目主管负责建立和落实安全生产责任制和奖惩制度，激励员工参加安全生产和共同维护安全。

明确安全生产的责任主体和责任范围，厘清各方的责权关系。

建立完满的安全奖惩制度，对安全管理工作有突出表现的个人和团队进行表扬嘉奖。

对违反安全规定和制度的行为进行相应惩罚，确保安全管理的严厉性和公正性。

3.后果和挽救措施

对于未履行上述职责的项目主管，将依据法律法规和公司规章制度的规定进行相应的惩罚和矫正措施。包含但不限于责令停职、调离安全职位、解除劳动合同等。

4.结束语

项目主管是项目安全生产的紧要责任人，应承当起本身的安全职责，确保项目的安全稳定运行，保障员工的人身安全和资产安全，为企业的可连续发展供应保障。

以上为项目主管安全生产负责人重要安全职责范文，希望能为企业法务人员供应一份详实和可操作的规章制度。如有需要，可以依据实际情况进行相应的调整和完满。