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改善职工生产生活条件规划工作计划清单

为系统推进职工生产生活条件改善工作，切实提升职工获得感、幸福感与归属感，结合企业实际需求，现从生产环境优化、生活服务升级、职业发展支持、权益保障强化四个维度，制定具体工作计划如下：

一、生产环境优化计划

（一）生产设备智能化升级

1.现状调研：2024年1-2月，由生产技术部牵头，联合各车间班组，全面排查现有生产设备运行状态，重点统计超5年使用周期、故障率超15%的设备清单，形成《设备升级需求台账》。同步收集一线职工操作反馈，记录因设备老旧导致的效率损耗、安全隐患等问题。

2.方案制定：2024年3月，组织设备供应商、技术专家及一线职工代表召开专题研讨会，针对高耗能、低效率设备制定“分步替换+局部改造”方案。优先替换冲压车间3台10年以上的压力机（预计提升产能20%），对焊接车间6台机器人进行软件系统升级（预计减少焊接缺陷率12%）。

3.实施落地：2024年4-6月完成新设备采购及旧设备拆除，7-8月开展设备安装调试及操作培训（理论+实操双考核，合格后方可上岗）；9-10月进行试生产运行，收集运行数据并优化参数；11-12月组织验收，对比升级前后产能、能耗、故障率等指标，形成《设备升级效果评估报告》。

（二）作业环境安全提升

1.防护设施完善：2024年2月底前，由安全环保部牵头，按照《工业企业设计卫生标准》对各车间防护设施进行全面检查。针对涂装车间通风系统风速不足问题（当前0.3m/s，标准需≥0.5m/s），3月完成管道改造及风机更换；针对机加工车间噪音超标区域（部分点位达95分贝，标准≤85分贝），4月加装隔音屏障并为作业人员配备主动降噪耳罩。

2.安全管理强化：2024年3月起，实行“三级安全巡查”制度：班组每日班前检查（重点查设备状态、防护装备佩戴）、车间每周专项检查（查区域隐患、操作规范）、公司每月综合检查（查制度执行、整改闭环）。每月组织1次全员安全培训（内容涵盖新《安全生产法》、应急处置技能），每季度开展1次消防/触电/化学品泄漏应急演练（2024年计划4次，覆盖所有车间）。

3.可视化管理推进：2024年4月前，在各车间关键区域设置安全警示标识（采用中英双语+图示），明确危险等级、应急措施；在操作工位悬挂《标准化作业流程图》（含关键参数、注意事项），同步配套二维码，扫码可查看操作视频及常见问题解答。

二、生活服务升级计划

（一）住宿条件改善

1.需求调研：2024年1月，由工会牵头发放《职工住宿需求问卷》（覆盖全体外地职工及通勤超1小时的本地职工），统计住宿人数、户型偏好（单人间/双人间）、设施需求（空调、独立卫浴、网络等）。根据调研结果（预计需新增50间宿舍），2月完成宿舍改造方案设计（优先改造闲置办公楼3-5层，面积约1200㎡）。

2.设施配置：2024年3-5月进行宿舍装修（采用环保材料，符合《室内空气质量标准》），6月前完成家具（床、衣柜、书桌）、电器（空调、热水器）、网络（千兆WiFi全覆盖）安装；7月起分批入住（按入职年限、通勤距离排序），每间宿舍配备24小时热水、独立电表（可自主控温）、密码锁（提升安全性）。

3.配套服务：2024年7月起，在宿舍区设置共享厨房（配备电磁炉、餐具）、洗衣房（投币式洗衣机+烘干设备）、快递代收点（与顺丰、中通等合作，每日18:00-20:00集中派送）；每月组织1次“宿舍文化节”（卫生评比、手工活动），每季度开展1次消防/用电安全培训（覆盖宿舍管理员及入住职工）。

（二）餐饮质量提升

1.供餐模式优化：2024年2月前，调整食堂供餐时间（早餐6:30-8:30，午餐11:30-13:30，晚餐17:30-19:30），增设夜宵窗口（22:00-23:30，面向倒班职工）。引入“自助选餐+套餐定制”模式，每日提供10种热菜（3种荤菜、5种素菜、2种汤品）、5种主食（米饭、面条、包子等），并设置清真窗口（配备专用厨具）。

2.食材安全管控：2024年3月起，与本地农产品基地签订直供协议（蔬菜、肉类每日凌晨配送，留存样品48小时备查）；安装“明厨亮灶”监控系统（职工可通过食堂显示屏实时查看操作间），每月公示食材检测报告（农药残留、重金属等指标）。

3.反馈机制建立：2024年4月起，在食堂设置“意见本”及线上反馈渠道（企业微信小程序），每周汇总职工建议（重点关注口味、分量、价格），每两周调整一次菜单（例如增加辣度选项、推出低脂餐）。每季度开展“最佳厨师”评选（由职工投票，奖励500元/人），年度评选“职工最喜爱菜品”（前3名纳入固定菜单）。

（三）文化娱乐设施建设

1.活动场所建设：2024年5-8月，利用厂区闲置库房改造职工活动中心（面积约800㎡），设置健身房（配备跑步机、椭圆机、力量