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建筑施工质量安全管理规范手册

第一章总则

1.1目的与依据

为全面提升建筑工程施工质量，保障施工人员生命财产安全，规范施工行为，确保工程建设顺利进行，依据国家相关法律法规、标准规范及行业实践经验，特制定本手册。本手册旨在为建筑施工企业及项目管理团队提供一套系统、实用的质量安全管理指导原则与操作方法，以期实现工程质量优良、安全生产无事故的管理目标。

1.2适用范围

本手册适用于公司所属各类新建、扩建、改建的建筑工程施工活动及其相关的质量安全管理工作。公司各职能部门、项目部、分包单位及全体从业人员均须严格遵守本手册规定。

1.3基本原则

1.“安全第一，预防为主，综合治理”：始终将施工人员生命安全放在首位，强化事前预防，构建全员参与、全过程控制的安全管理体系。

2.“质量为本，精益求精”：以工程质量为核心，严格执行质量标准，强化过程控制，追求卓越品质。

3.“全员参与，责任到人”：明确各层级、各岗位的质量安全职责，形成人人有责、各负其责的管理格局。

4.“依法依规，科学管理”：遵循国家法律法规及技术标准，运用科学的管理方法和先进的技术手段，提升管理效能。

5.“持续改进，不断提升”：建立质量安全管理的持续改进机制，通过检查、分析、总结，不断优化管理流程，提升管理水平。

第二章组织机构与职责

2.1管理机构设置

公司成立质量安全管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管质量、安全工作的领导任副组长，相关职能部门负责人为成员。各项目部应设立相应的质量安全管理部门或配备专职质量安全管理人员，负责项目日常质量安全管理工作。

2.2主要职责

1.公司质量安全管理领导小组：负责审定公司质量安全管理方针、目标和制度；组织协调解决重大质量安全问题；监督检查各项目部质量安全管理工作落实情况。

2.公司质量安全管理部门：负责拟定公司质量安全管理制度和操作规程；组织开展质量安全教育培训；对工程项目质量安全管理进行指导、监督和检查；参与重大质量事故和安全事故的调查处理。

3.项目经理：是项目质量安全管理的第一责任人，对项目质量安全负全面责任。负责建立项目质量安全管理体系，明确项目管理人员职责，组织制定项目质量安全计划和应急预案，确保资源投入，及时消除质量安全隐患。

4.项目技术负责人：负责组织编制施工组织设计、专项施工方案，进行技术交底；指导解决施工中的技术问题，对工程质量负技术责任。

5.项目专职质量员：负责对施工全过程的工程质量进行监督检查，参与材料、构配件、设备的检验验收；负责工序质量的评定与验收，收集整理质量记录，及时上报质量问题。

6.项目专职安全员：负责对施工现场安全生产进行日常巡查和监督检查，督促落实安全防护措施，纠正违章作业；负责组织开展项目安全教育培训和安全技术交底，参与安全事故的调查处理。

7.施工员（工长）：在项目经理和技术负责人领导下，负责具体组织施工，落实质量安全技术措施，进行班前技术交底和安全教育，对本班组（或作业面）的质量安全负直接管理责任。

8.作业班组长：是本班组质量安全管理的直接责任人，负责组织班组人员按照操作规程施工，进行班前安全讲话，检查作业环境和安全防护设施，及时报告和处理发现的质量安全隐患。

9.作业人员：严格遵守质量安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，对本岗位的质量安全负直接责任。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

第三章施工质量管理

3.1施工准备阶段质量管理

1.图纸会审与设计交底：项目技术负责人应组织相关人员进行图纸会审，熟悉设计意图，理解设计要求，对图纸中的疑问和不合理之处及时与设计单位沟通解决。参加由建设单位组织的设计交底会议，明确技术要点和质量标准。

2.施工组织设计与专项施工方案编制：施工组织设计应由项目技术负责人组织编制，报公司相关部门审批后实施。对于危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案，并按规定进行论证或审批。施工组织设计和专项施工方案应具有针对性、指导性和可操作性。

3.材料、构配件、设备质量控制：

*严格执行材料进场检验制度，对主要材料、构配件、设备的品种、规格、性能等进行查验，核对产品合格证、出厂检验报告等质量证明文件。

*对涉及结构安全、使用功能的材料，必须按规定进行抽样送检，经检验合格后方可使用。严禁使用不合格材料和假冒伪劣产品。

*材料、构配件、设备的存放应符合要求，防止损坏、变质和混用。

4.施工机械设备管理：施工机械设备应定期进行检查、维修和保养，确保性能完好，满足施工要求。特种设备必须取得特种设备使用登记证，操作人员必须持证上岗。

5.测量控制网布设与校核：根据建设单位提供的测量控制点，建立项目施工测量控制网，并定期进行复核，确保测量精度符合设计和规范