工程造价全过程跟踪审计整体方案.pdfVIP

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.4.10

目录

一、现场跟踪的方式:错误!未定义书签。

1、现场跟踪是施工阶段造价控制日勺基础工作,根据项目的特点,

确定如下跟踪方式:错误!未定义书签。

2、现场跟踪重要内容错误!未定义书签。

二、施工组织设计的造价管理错误!未定义书签。

1、编制施工组织设计的重要内容错误!未定义书签。

2、施工组织设计造价管理的重要内容错误!未定义书签。

三、设计变更、现场签证的审核与管理错误!未定义书签。

1、设计变更日勺审核工作程序错误!未定义书签。

2、洽商签证日勺审核与管理错误!未定义书签。

3、工程量签证日勺造价审核程序与内容错误!未定义书签。

4、材料价格签证口勺审核程序与内容错误!未定义书签。

5、综合单价签证R勺管理与审核错误!未定义书签。

四、重要隐蔽工程及工程验收的审核与管理,错误!未定义书签。

1、内容错误!未定义书签。

2、隐蔽工程造价管理的工作程序错误!未定义书签。

五、重要材料及设备价格的审核与管理错误!未定义书签。

1、内容错误!未定义书签。

2、工作程序错误!未定义书签。

2、工作程序错误!未定义书签。

七、索赔费用的审核与管理错误!未定义书签。

1、索赔费用日勺管理错误!未定义书签。

2、索赔的内容错误!未定义书签。

3、索赔时分类错误!未定义书签。

4、索赔的程序错误!未定义书签。

5、索赔的根据错误!未定义书签。

6、索赔方案确实定错误!未定义书签。

工程施工阶段

全过程造价控制与管理工作方案

本项目已通过招标,并签订了施工协议。根据这个特性,我企

业为业主制定了施工全过程的造价控制与管理方案,即将原来的结算

审计一一事后审计日勺时间、空间进行了科学地调整,把事后审计变为

事前或事中审计;把结算中以办公室为空间的审计搬到驻现场审计一;

把事后结算一揽子处理造价问题改换成即时发现问题即时处理;类似

体育比赛中的“贴身防守”,在为业主处理设计变更、协议跟踪、隐

蔽工程、索赔等方面做好扎实的基础工作,为业主控制投资、造价管

理方面起到贴身护卫的作用。方案如下:

施工阶段的造价控制与管理

一、现场跟踪的方式:

1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作,根据项目的特点,

确定如下跟踪方式:

我方审计人员从控制工程造价的角度,在施工协议履行的J整个时

期对现场进行跟踪核查、记录。我方将适时地派驻有关建筑、构造、

装饰、给排水、电气、暖通等各专业的造价师对各专业所用的材料规

格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查,通过现场

测量、取证、拍照等方式,做好备查记录,作为变更签证计价和结算

审计的真实造价根据•。尤其对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等

方面,在现场跟踪过程中我企业会尤其关注。我们将竭力做好:

第一、专业造价师及时跟踪现场,并承诺每周不少于5次,每次

不少于1人,必要时全天跟踪(如隐蔽

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