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供应经理岗位职责

1.职位概述

供应经理是企业职能部门中的关键职位，负责管理和协调公司的供应链管理工作。其职责包含供应商选择、采购计划订立、库存管理、物流协调等，旨在确保企业的物资供应顺畅、本钱合理，并维持高质量的供应商关系。

2.职责描述

2.1供应商选择和管理

负责筛选并评估新供应商，确保其符合公司的采购要求和质量标准；

维护供应商关系，通过有效的沟通和协商，确保供应商的满意度和合作愿景；

监督供应商的交付性能，并及时解决供应商问题；

定期评估供应商绩效，确保供应商的连续改进。

2.2采购计划订立

依据业务需求和市场情况，订立合理的采购计划，并确保采购流程符合公司的采购政策和制度；

把控采购预算，确保采购本钱的合理性和透亮度；

订立采购合同，并与法务部门进行协调，确保合同的合规性和风险掌控。

2.3库存管理

负责库存的日常管理和掌控，确保库存的安全性和准确性；

定期进行库存盘点，分析库存数据，并提出合理的库存优化建议；

和销售团队紧密合作，猜测需求，合理调配库存，避开库存过剩或不足的情况发生。

2.4物流协调

组织和协调物流活动，确保货物的按时交付和运输的顺畅性；

与仓储和运输合作伙伴建立良好的工作关系，以确保供应链各环节的协同运作；

解决物流问题和运输纠纷，确保物流风险的最小化。

3.管理标准

遵守公司的供应链管理制度和流程，确保各项工作依照规定顺利进行；

确保与供应商之间的合作合规性，遵从诚实、公正、透亮的供应商采购行为准则；

建立和维护供应商数据库，确保其中的信息准确更新，并定期进行审核和验证；

乐观参加行业沟通和学习，保持对供应链管理领域的最新了解，并运用于实际工作中。

4.考核标准

供应商选择和管理本领：依据供应商选择的准确性和供应商关系的建立和维护情况进行评估；

采购计划订立本领：依据采购计划的合理性和采购本钱的掌控情况进行评估；

库存管理本领：依据库存盘点的准确性和库存调配的合理性进行评估；

物流协调本领：依据货物的按时交付和物流风险的掌控情况进行评估。

以上是供应经理岗位的职责描述和管理考核标准，供应经理作为企业的供应链管理紧要岗位，需要具备丰富的供应链管理经验和高效的协调本领，以确保企业的物资供应连续、本钱合理，并维护稳定的供应商关系。希望各位供应经理能够依照规章制度的要求，认真履行职责，做好供应链管理工作。