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拓展班管理制度

一、总则

为了规范拓展班的管理，提高生产效率，保障员工的安全与权益，订立本拓展班管理制度。本制度适用于公司内全部拓展班相关活动，并受公司其他制度的限制与增补。

二、拓展班组织与管理

拓展班组织架构应包含班长、副班长和组员等岗位。班长负责参加项目计划、协调任务调配及工作进度，副班长帮助班长完成相关工作，在班长不在的情况下代理其职责，组员负责依照任务要求完成工作。

拓展班设立特地的管理工作人员，负责拓展班管理，包含但不限于组织人员、物资准备、任务调配等工作。管理工作人员应具备相关拓展班管理经验，能够合理布置员工的工作和休息，供应必需的培训和引导。

三、任务调配与执行

项目参加人员应