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酒品销售岗位职责
1.职责概述
酒品销售岗位是公司销售部门的紧要构成部分，负责推广、销售酒品产品，实现销售目标并提升客户满意度。本规章制度旨在明确酒品销售岗位的职责、管理标准和考核标准，以保障公司销售业务的顺利进行。
2.职责
2.1销售目标
负责订立并实施销售计划，完成销售目标，提升销售业绩；
依据市场需求和竞争情况，订立合理的销售策略和方案。
2.2客户开发与维护
开展市场调研，分析客户需求和市场动态，乐观开发新客户；
维护现有客户关系，建立并保持良好的客户合作关系。
2.3销售活动组织
负责组织和参加销售活动，包含展会、推广活动等，以提高产品知名度和销售业绩；
完成公司下达的销售任务，确保销售流程的顺利进行。
2.4销售技巧培训
学习和掌握销售技巧和产品知识，不绝提升销售本领；
参加公司组织的销售培训和考核活动，提高个人绩效。
2.5销售文档管理
负责销售文档的准备、整理和归档，包含销售合同、销售报告等；
定期更新销售数据和报告，向上级汇报销售情况。
3.管理标准
3.1工作行为规范
遵守公司的各项规章制度和销售流程，严格依照公司要求执行销售活动；
保持良好的职业道德和职业形象，维护公司声誉。
3.2工作效果要求
完成公司下达的销售目标和任务，实现销售业绩指标；
供应准确的销售数据和报告，及时向上级汇报。
3.3团队合作
乐观搭配其他部门的工作，加强跨部门沟通与合作，提高整体销售业绩；
共享经验和销售技巧，促进团队共同成长和进步。
4.考核标准
4.1个人销售业绩考核
完成销售目标的百分比；
新客户开发数量和质量；
销售合同签署数量和金额。
4.2销售文档管理考核
销售文档准备、整理和归档的规范性；
销售数据和报告的准确性和及时性。
4.3团队合作考核
跨部门协作效果；
共享经验和销售技巧的乐观性。
5.考核结果与激励机制
5.1考核结果反馈
依照公司规定的考核周期和流程，对员工的销售业绩进行考核评价；
将考核结果及时向员工反馈，包含优秀表扬、改进建议等。
5.2激励机制
对优秀的销售人员予以嘉奖，如奖金、晋升、荣誉证书等；
通过内部竞赛等活动激发销售人员乐观性和创造性；
供应个人成长机会和职业发展通道。
6.附则
6.1管理制度的修订
依据公司业务的发展和需要，可以对本规章制度进行修订和完满；
修订和完满的内容需经过相关部门审批和正式发布。
6.2解释权
对于本规章制度的解释权属于公司的相关职能部门；
在执行过程中显现争议，相关部门负责对争议解决提出解决看法。
以上为酒品销售岗位职责的规章制度，如有问题或对该制度有任何建议和看法，请及时与相关部门联系并反馈。公司将依据实践经验和市场需求对规章制度进行修订和完满，以保障销售业务的顺利开展。
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