2025年后勤保障科工作总结及下一步工作打算.docx

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2025年后勤保障科工作总结及下一步工作打算

2025年,后勤保障科在单位党委的统筹指导下,紧扣“服务全局、保障核心、提质增效”主线,以“精准化保障、精细化服务、规范化管理”为目标,围绕物资供应、设备运维、生活服务、安全管理等核心职能,系统推进各项工作落地见效。全年累计完成物资采购327批次,涉及品类1200余种,设备维修保养412台次,食堂供餐18.6万人次,宿舍保障覆盖85%在岗职工,安全检查24轮次,整改隐患36项,整体服务满意度较上年提升9.2个百分点,为单位年度重点任务推进提供了坚实支撑。现将具体工作情况总结如下:

一、主要工作成效

(一)物资保障体系持续优化,供给效率与成本控制双

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