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2023-2024企业人力资源管理师之二级人力资源管理师知识总结例题
1、直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。
A.例会制度
B.正式通报
C.员工满意度调查
D.劳动管理表单
正确答案:A
2、()属于岗位设计的传统方法研究技术。
A.程序分析法
B.工业工程方法
C.关键指标法
D.现代功效学方法
正确答案:A
3、为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。
A.精确度
B.过程关注度
C.认同度
D.认知理解度
正确答案:D
4、从职业活动内在的道德准则看,“审慎”的根本含义是()
A.不冒险
B.多请示汇报,同时集思广益
2023-2024企业人力资源管理师之二级人力资源管理师知识总结例题
C.谨慎,少言多做
D.以最佳手段取得最优效果
正确答案:D
5、资源的有限性称为资源的()。
A.竞争性
B.有效性
C.增值性
D.稀缺性
正确答案:D
6、关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是()。
A.团队沟通职能
B.团队任务职能
C.团队维护职能
D.团队决策
正确答案:C
7、绩效辅导的辅导方式不包括()。
A.指示型辅导
B.规定型辅导
C.方向型辅导
D.鼓励型辅导
正确答案:B
2023-2024企业人力资源管理师之二级人力资源管理师知识总结例题
8、属于关键绩效指标中数量性指标的是()。
A.产品产量
B.破损率
C.独特性
D.单位产品的成本
正确答案:A
9、在市场经济条件下,通过()来实现人力资源的配置。
A.雇主的选择
B.国家安排
C.劳动力市场
D.双向选择
正确答案:C
10、以下关于企业定员的说法,错误的是()。
A.编制包括机构编制和政府编制
B.它与劳动定额的内涵完全一致
C.企业定员亦称劳动定员或人员编制
D.使用劳动力的一种数量和质量界限
正确答案:A
11、“制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度基
本要求中的()
A.从企业具体情况出发
B.满足企业的实际需要
C.注重系统性和配套性
2023-2024企业人力资源管理师之二级人力资源管理师知识总结例题
D.保持合理性和先进性
正确答案:B
12、美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查,这属于()。
A.非专业性薪酬调查
B.商业性薪酬调查
C.政府薪酬调查
D.专业性薪酬调查
正确答案:C
13、()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。
A.一岗一薪工资制
B.薪点工资制
C.一岗多薪工资制
D.提成工资制
正确答案:B
14、在面试的(),面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。
A.关系建立阶段
B.导入阶段
C.准备阶段
D.确认阶段
正确答案:D
15、关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是()。
A.其结构不稳定
2023-2024企业人力资源管理师之二级人力资源管理师知识总结例题
B.员工不能了解任务之间的关联性
C.适用于规模较大的企业
D.不包括矩阵制
正确答案:B
16、()的工种不适合采用技术等级工资制。
A.劳动熟练程度差别大
B.技术复杂程度高
C.劳动熟练程度差别小
D.工作物等级不同
正确答案:C
17、对于新员工的培训需求分析,通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。
A.行为分析法
B.层次分析法
C.任务分析法
D.绩效分析法
正确答案:C
18、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是()。
A.题目的质量影响测评的质量
B.对测评者和测评标准的要求较高
C.应聘者表现不易受同组其他成员影响
D.被评价者的行为有伪装的可能性
正确答案:C
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19、面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。
A.个体差异原理
B.工作差异原理
C.环境差异原理
D.组织差异原理
正确答案:A
20、SWOT分析法中,W代表()。
A.优势
B.机会
C.劣势
D.威胁
正确答案:C
21、劳动合同中约定的试用期的期限()。
A.最长不得超过6个月
B.平等协商确定
C.按合同期限的1/12确定
D.按合同期限的一定比例确定
正确答案:A
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