外包工程安全管理规定.docxVIP

外包工程安全管理规定

外包工程安全管理规定

一、总则

为加强企业外包工程的安全管理，保障生命财产安全，提高项目质量，树立企业良好形象，特订立此安全管理规定。

二、管理机构

外包工程安全管理部门实行首长负责制。外包工程安全管理部门由企业专门组建，重要负责外包工程的安全管理工作，配备齐全的安全管理人员和安全设备。

三、安全责任

1、委托人应当向承包人明确安全责任，承当组织、引导和协调管理工作的任务；

2、承包人应当依照委托人的要求，明确工程项目管理者和安全负责人，并对其职责、权利、义务和安全责任进行逐个说明；

3、工程项目管理者应当对其所管辖的工程项目质量、安全、技术等方面进行全面有效的管理，并应当对工程项目安全负责；

4、安全负责人应当负责订立本企业的安全管理规定、操作规程和安全组织措施，对外包工程的安全工作负责。

四、安全措施

1、施工前，必需进行安全交底，将本企业的安全管理方法和注意事项讲解清楚，让工人明确责任；

2、若显现安全事故，应当适时报告审查部门，依照要求实行应急保护措施，妥当处理伤亡人员，对外界适时通报情况；

3、对员工携带的安全装备进行检查认定，发觉不符合要求的装备，应当停止施工并责令制止并进行更换。

五、安全教育

1、在外包工程现场建立安全教育区，设立宣扬栏，定期公布安全生产方针和便携式引导手册；

2、每个施工人员都必需进行安全教育，讲解安全操作规程，涵盖施工现场、梯子使用、交通工具使用等方面；

3、教唆员和管理人员应当搭配区域政府和行业协会订立培训计划，加强安全培训，特别是新手入职前的安全培训。

六、监督检查

1、公司、监管机构和其他关键人员，应当对施工现场进行周期性的监督检查。如施工现场安全措施不符要求，工作人员应当适时矫正，并立刻停工；

2、对于已经发生的安全事故，应当适时组织调查，严格追究责任，杜绝此类事故再次发生。

七、下岗培训

1、假如需要进行下岗培训，必需召开会议，让工人全面了解其去向和安置政策；

2、讲座时间为30个工作日，视情况延长；

3、单位应当明确培训的目标，培训范围，培训程序和培训时间。

八、问题处理

通过上述安全管理规定的实施，对于显现的不合规情况，应当进行协调、调整或整改，必要时进行追究责任，以确保整个施工现场的安全生产。