采购供应部管理制度(6篇).docxVIP

采购供应部管理制度（6篇）

订立相关的采购供应部管理制度是为了保证生产能够连续进行和采购的最佳经济效益。下面是我细心为大家整理的6篇《采购供应部管理制度》，希望能对您的写作有确定的参考作用。

物资采购管理制度篇一

第一章总则

第一条：为了加强中央行政事业单位固定资产管理，提高固定资产的使用效益，依据财政部《行政单位会计制度》《事业单位会计制度》和《行政事业单位国有资产管理方法》，订立本方法。

第二条：本方法适用于中央行政事业单位负责中央行政事业单位国有资产产权界定、清产核资等项工作，负责订立固定资产的配备及使用标准，对纳入政策采购范围的固定资产进行统一购置；负责闲置资产的调剂，对各部门的固定资产管理进行引导和监督；各部门的国有资产管理部门负责本部门固定资产的日常管理，并对实行企业化管理的事业单位、经济实体占用的固定资产实行监督管理。

第六条：各部门的国有资产管理部门，应设有专人承当固定资产的管理工作并对所管资产的安全完整负有责任。固定资产管理人员应相对稳定，工作调动时必需办清交接手续。

第七条：各部门必需对专用设备的管理和操作人员进行技术培训，建立健全专用设备的操作、维护和修理、保养、检验等管理制度；技术多而杂、精密度高的专用设备的操作人员，应在考核合格后，方可上岗。

第二章固定资产的范围、分类与计价

第八条：符合下列标准的列为固定资产：

房屋及建筑物。指房屋、建筑物及其附属设施。房屋包含办公用房、生产经营用房、仓库、职工生产用房、食堂用房、锅炉房等；建筑物包含道路、围墙、水塔、雕塑等；附属设施包含房屋、建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等。

购入、调入的固定资产，按实际支出的买价、调拨价以及运杂费、保险费、安装费、车辆购置附加费等记账；

，由基本建设投资解决，不属于基本建设投资范围的由行政经费、事业经费或其它经费解决。属于专项掌控商品，必需按规定报主管部门批准后才能购置。

国有资产管理部门应对本部门占有、使用的由不同资金渠道形成的固定资产进行统一管理。

第十五条：购入、调入和自制、自建完工交付使用加添的固定资产，应由国有资产管理部门统一验收，属于技术设备的还应会同技术部门验收。验收合格后，由国有资产管理部门据发票、固定资产调拨单或基建项目交付使用验收单据等凭证，填制固定资产加添通知单，办理有关入库、财务报销和使用单位领用等手续。

第十六条：接受捐赠或盘盈的固定资产，应由国家资产管理部门办理接收和交接，并据固定资产交接单、发票或固定资产盘盈盘亏报告单等凭证，填制固定资产加添通知单，办理有关入库、财务报销和使用单位领用手续。

第十七条：调出、变卖削减或盘亏的固定资产，按《中央国家机关国有资产处置管理暂行方法》规定的权限范围报批，由国有资产管理部门持国管局或本部门的国有资产处置看法、固定资产盘盈盘亏报告单等凭证，填制固定资产削减通知单，办理有关调出或注销手续。

第十八条：正常报废的固定资产，由国有资产管理部门会同技术部门进行技术鉴定，据鉴定看法及上级部门的国有资产处置看法等，填制固定资产削减通知单，办理有关注销手续。

第十九条：非正常损失削减的固定资产，由国有资产管理部门会同技术部门进行技术鉴定后，对非正常损失要查明原因，追究责任；据鉴定看法、对非正常损失责任人的处理看法及上级部门国有资产处置看法等，填制固定资产削减通知单，办理有关注销手续。

第四章固定资产的日常管理

第二十条：固定资产的日常管理是指在日常行政工作或业务活动中对所需及占用的国有资产实施不间断的管理及核算，包含从编制固定资产预算、计划采购、验收入库、登记入账、领用发出到维护和修理保养、处置等各个环节的实物管理和财务核算。

第二十一条：在固定资产的日常管理中，财务部门负责按固定资产的价值分类核算，审核固定资产预算并对固定资产管理进行监督检查；国有资产管理部门负责固定资产的预算编制、计划采购、验收入库、登记保管、领用发出、维护和修理保养、调拨处置等实在管理，并负责分类进行实物量核算，依据各部门的实际情况，某些日常管理工作也可委托资产占用单位承当；技术部门参加专用设备的维护和修理保养和技术鉴定；使用部门负责合理、有效使用和日常维护管理，杜绝挥霍。

第二十二条：固定资产预算及购置计划既要从实际需要启程又要注意节省，要依据各类资产的配备情况及使用标准合理配置，充分利用现有固定资产，防止积压挥霍。对按规定实行统一采购的固定资产，要供应认真的使用目的并写明详尽的功能等要求。

第二十三条：国有资产管理部门必需完善固定资产账卡、领用、处置、清查盘点等日常管理制度。使用部门须指定专人负责办理本部门固定资产和其它物品的领用、保管、清点等工作。

第二十四条：国有资产管理部门对验收入库及投入使用的固定资产，须建立《固定资产卡片》并记入《固定资产明细账》，按物登卡、凭卡记账；已入库存