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采煤副队长管理制度

一、制度目的

为了保障矿山生产的正常运转，规范采煤副队长的管理行为，确保安全生产，提高采煤效率，订立本管理制度。

二、运用范围

本管理制度适用于采煤副队长的管理工作。

三、岗位职责

1.负责指挥煤矿生产组织；

2.拟定生产计划，并向上级报送；

3.负责下达矿工、并组织矿工开展工作；

4.检查瓦斯、煤尘、火灾等安全隐患，对矿井进行安全评估；

5.引导工人进行矿场整理和安全巡查；

6.定期召开安全会议，确保生产安全；

7.对违规行为进行处理并向上级报告；

8.对组织工作和生产过程显现的问题进行解决并向上级报告；

9.完成上级交办的任务。

四、管理要求

1.引导和管理下属工作，确保下属工作效率，并向上级汇报工作进展情况；

2.谙习工作要求，了解各类资料，保证矿山生产正常运行；

3.保证安全生产，坚决贯彻执行安全制度，检查矿山生产过程中的安全隐患，并适时实行措施予以除去；

4.敬业乐业，认真负责，在矿山生产中表现出杰出的责任意识；

5.严格遵守公司制度、规章和工作程序；

6.随时进行自我评估，发觉自身不足并作出调整和改进。

五、考核评价

1.定期考核，考核内容包括生产效率和安全管理等；

2.考核结果与奖惩制度挂钩。

六、后续培训

1.定期进行岗位培训；

2.参加煤矿安全、生产管理等方面的专业培训，不断提高自身素养。

七、其他

1.本制度实行自下而上的管理；

2.对需要变更的内容应由下属指出，并征集相关看法；

3.本制度通过审批后，由公司分发实施。

以上是本采煤副队长管理制度的实施方案。为确保煤矿安全生产，必需要有一套完善的管理制度，渐渐推行，使各部门在工作中更科学，更有序。只有这样，才能使生产变得更规范、更安全，让我们共同努力。