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物体打击伤亡事故应急预案演练方案

一、风险评估

1.诱因识别

（1）高处作业工具、材料未固定或固定失效；

（2）吊装作业钢丝绳、卸扣、吊篮超期服役；

（3）交叉作业区域未设硬质隔离棚；

（4）强风、暴雨、冰雹等极端天气；

（5）临时堆料超过安全角度（1:1.25）；

（6）叉车、行车制动失灵；

（7）员工擅自拆除洞口盖板、护栏；

（8）夜间照明不足导致误操作；

（9）外包队自带简易升降机无防坠器；

（10）地震、爆破振动等外部能量输入。

2.发生可能性等级

A级（极易发生）：每月出现概率≥3%；

B级（可能发生）：每月出现概率1%～3%；

C级（偶尔发生）：每月出现概率0.3%～1%；

D级（极少发生）：每月出现概率＜0.3%。

3.后果严重度等级

Ⅰ级：1人以上死亡或3人以上重伤，直接经济损失≥100万元；

Ⅱ级：1～2人重伤或3人以上轻伤，直接经济损失30～100万元；

Ⅲ级：1～2人轻伤，直接经济损失5～30万元；

Ⅳ级：仅财产损失＜5万元，无人员伤害。

4.风险矩阵

AⅠ、BⅠ、AⅡ为红色重大风险；CⅠ、BⅡ、AⅢ为橙色较大风险；其余为黄色一般风险。

5.本厂区红色重大风险点

（1）联合厂房3行12m高行车检修区——AⅠ；

（2）成品堆场6层货架装卸区——BⅠ；

（3）预装线18m高采光板更换作业——AⅡ。

二、组织机构与职责分工

1.应急指挥部

总指挥：制造中心副总经理王××（手机1391234，短号6666）

副总指挥：安环部部长李××（1375678）

成员：生产部、设备部、保卫部、人事部、财务部、工会、外包队代表。

2.现场功能组

（1）抢险救援组

组长：安环部高级主管赵××（1389012）

组员：各车间安全员6人、义务救援队20人、外包队骨干4人。

职责：3min内到达事故点，设置30m警戒区，搜寻伤员，转移散落物。

（2）医疗救护组

组长：行政部医务室主任周××（1353456）

组员：持红十字会证急救员8人、厂外协议医院急诊科医生2人（常驻值班车）。

职责：10min内完成检伤分类、心肺复苏、止血固定，与120建立绿色通道。

（3）疏散警戒组

组长：保卫部部长吴××（1397890）

组员：保安12人、车间义务协管20人。

职责：按“先下游、后上游”原则疏散500m内人员，记录名单，禁止无关车辆进入。

（4）通讯联络组

组长：信息中心经理郑××（1362468）

组员：话务员2人、短波电台操作员2人、无人机图传员1人。

职责：事故1min内启动“一键群呼”，5min内向区应急管理局、集团总部报送首报。

（5）物资保障组

组长：物流部经理孙××（1336789）

组员：叉车司机4人、吊车司机2人、搬运10人。

职责：15min内将应急物资清单（附后）送达现场，建立“领用—归还”台账。

（6）事故调查组

组长：安环部副经理何××（1381357）

组员：设备、工艺、工会、纪检、第三方专家共7人。

职责：24h内完成现场勘查、监控调取、材料封样，72h内出具初步报告。

（7）善后与恢复组

组长：人事部部长冯××（1372580）

组员：工会、财务部、保险公司、心理援助机构。

职责：家属对接、工伤保险、心理疏导、现场复产验收。

三、应急资源清单

1.急救类

（1）全厂AED6台（联合厂房2、成品库1、办公楼1、食堂1、门卫1）；

（2）脊柱板4副、颈托30个、止血带50条、三角巾100块、弹力绷带200卷；

（3）氧气袋6个、便携式呼吸机2台、负压担架2副。

2.抢险类

（1）液压钳2把、无齿锯3台、链锯2台、撬棍10根；

（2）5t吊带20条、3t手拉葫芦6台、50t千斤顶2台；

（3）防爆照明灯20盏、移动发电机2台（50kW）。

3.警戒类

（1）警示灯50只、连续警戒带1000m、反光锥200个；

（2）高杆爆闪灯4套、便携式广播4套。

4.个体防护

（1）防砸安全帽100顶（含救援红、指挥黄、医疗白三种颜色）；

（2）防割手套150副、防穿刺靴60双、护目镜100副；