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安全生产奖惩管理制度
1.目的
提高员工安全管理的积极性，约束员工的不安全行为，促进企业的安全管理。
2.范围
本制度规定了企业安全生产奖惩的管理要求，适用于企业所有部门与员工。
3.职责
3.1总经理对安全生产奖惩制度的执行全面负责。
3.2安全管理人员协助总经理，对安全生产奖惩的具体执行负责。
4.管理内容与方法
4.1奖励
4.1.1根据实际设置如下安全奖：
日常安全生产奖；
年度“优秀安全员工奖”：奖励在生产中遵守安全管理制度，按操作规程作业，无违章记录，无安全事故，积极参加安全活动和提安全合理化建议的员工；
年度“优秀安全班组奖”：奖励在生产中严格按照安全标准化要求作业，没有出现安全事故的班组。
“安全工作突出贡献奖”：奖励在抢险救灾、处理重大隐患和安全管理中做出突出贡献的员工；
其他安全奖。
4.1.2奖励标准由公司管理层研究确定。
4.1.3奖金来源于安全费用提取和罚款。
4.2惩罚
4.2.1企业反违章理念：凡违章者，必须受到经济处罚。
4.2.2安全生产必须做到“令行禁止”，凡违反规章制度中相关条款的，依据违章情节的事实，必须处予罚款。
4.2.3工人在生产、作业中违反有关安全管理的规定，每次罚款低限10元，因之而影响安全生产的，罚款低限50元；因不按要求整改隐患而造成事故的，从属事故处罚，高限2000元。
4.2.4管理人员违章指挥、教唆他人违章、误导他人违章、干扰他人正常作业、扰乱正常安全秩序、3人以上群体性违章、连续违章等情节严重的，处罚100～500元；对造成事故后果的，按事故罚款处理。
4.3奖罚公示
每月对奖罚情况在安全栏上进行公示。
4.4回顾
建立责任反思机制，定期以假想事件为对象，看假想事件一旦发生，责任是否能准确追究到人，发现漏洞，及时填补。
5.附则
5.1本制度由安全部负责解释。
5.2本制度从发布之日起正式实施。
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