仓储经理岗位职责.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

仓储经理岗位职责

一、岗位概述

仓储经理是公司仓储管理的核心岗位之一,具有紧要的职责和功能。本制度旨在明确仓储经理的职责和权限,规范其工作行为,确保仓储管理的有效运作和顺利进行。

二、职责描述

负责仓储管理部门的日常工作,包含仓库物料的收发、入库和出库的管理,物料的库存盘点等。

协调与其他部门的工作,确保供应链的畅通和协调,避开物料缺货和库存过剩的情况发生。

订立并实施仓储管理规章制度,包含但不限于物料的标准存储方式、库存周转规定和防火、防盗等安全管理制度。

建立和维护与供应商之间的合作关系,确保供应商供应的物料时效和质量符合公司的要求。

与财务部门合作,对仓储管理的本钱进行掌控和分析,供应相关数据和报告。

负责仓储设备和工具的维护,确保其正常运行,提高仓储效率和安全性。

培养和管理仓储管理团队,订立员工的工作计划、目标和绩效考核标准。

分析仓储管理的近况和问题,提出连续改进的建议和方案,提高仓储管理的效能和服务水平。

三、工作权限

对仓库物料的收发、入库和出库等操作拥有最终决策权限,确保物料的准确和及时。

对仓储管理规章制度的订立和执行拥有最终决策权限,确保规章制度的有效实施。

对仓储设备和工具的购置和维护拥有最终决策权限,确保设备和工具的正常运行。

四、工作要求

具有较强的组织和协调本领,能够有效地管理和调配仓储资源。

具有良好的沟通和团队合作本领,能够与其他部门和供应商合作,解决问题和推动工作的顺利进行。

具有较强的分析和解决问题的本领,能够及时发现和解决仓储管理中的问题。

具有较强的计划和执行本领,能够订立和执行仓储管理的工作计划和目标。

具备相关专业知识和经验,熟识仓储管理的流程和规范,能够有效地应对各种仓储管理工作的挑战。

遵守公司的管理制度和职业道德,严格保密公司的商业机密和相关信息。

五、工作评估

依据仓储管理部门的工作目标和公司的要求,订立仓储经理的工作计划和目标,并与上级进行确认。

定期对仓储经理的工作进行评估和考核,包含但不限于工作绩效、团队管理、协调本领和问题解决本领等。

依据评估和考核结果,予以相应的奖惩措施,包含但不限于薪资调整、晋升或降职等。

六、附则

本制度经仓储管理部门负责人审核并执行,如有修订或增补,应经公司管理层批准后生效。

对于违反本制度的行为,将依据公司相关规章制度予以相应惩罚,并保存追究法律责任的权利。

以上为《仓储经理岗位职责》的规章制度,各项职责和要求要严格遵守,仓储经理在履行职责的过程中,应重视协调合作、高效执行,以确保公司仓储管理工作的正常运行和连续改进。

文档评论(0)

158****4434 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档