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检验及计量掌控管理制度

1.背景和目的

该制度旨在建立和规范企业的检验及计量掌控管理体系，确保产品的质量符合标准要求，提高企业的竞争力和客户满意度。

2.适用范围

该制度适用于公司内全部涉及检验及计量掌控的部门和员工。

3.定义

检验：通过各种方法和手段，对产品进行外观、尺寸、功能等方面的检测和评估，以确定产品是否符合质量标准要求。

计量：使用合适的仪器、设备或方法，对产品的数量、质量、尺寸等进行测量。

检验数据：依据检验操作和测量结果所获得的数据。

4.管理标准

4.1检验计划

每个项目、产品或工序应订立相应的检验计划。

检验计划应明确包含检验内容、检验方法、检验依据、抽样方案、检验频率和检验责任等。

检验计划应经过相关部门的审批，并妥当保存备查。

4.2检验方法和设备

依据产品和检验要求，选择合适的检验方法。

确保检验设备和仪器处于良好的工作状态，定期进行校验和维护，并建立相应的校验和维护记录。

检验设备和仪器应符合国家或行业相关标准，并定期进行检验和归零校验。

4.3检验记录

检验员应依照规定的程序和要求进行检验，并及时记录检验结果。

检验记录应包含检验日期、检验员、被检产品、检验方法、检验结果和备注等信息。

检验记录应妥当保管，并按要求进行归档和备份。

4.4非合格品处理

对于非合格品，相关责任部门应及时进行调查、分析和处理。

非合格品处理应依据不同情况采取相应的措施，如返工、报废、重新检验等。

非合格品处理过程应记录并留存相关文件。

4.5连续改进

定期对检验过程和结果进行评估，发现问题及时整改。

建立问题反馈机制，及时处理和响应各方的投诉和反馈。

连续改进措施应订立相应的计划，并跟踪和评估改进效果。

5.考核标准

5.1完成检验计划

检验员应依照检验计划的要求进行检验，并及时完成计划布置。

检验计划完成情况将作为检验员绩效考核的指标之一、

5.2准确记录和报告

检验员应准确记录检验数据，并及时报告检验结果。

检验记录的准确性和完整性将作为检验员绩效考核的指标之一、

5.3非合格品处理

相关责任部门应及时处理非合格品，并采取相应的矫正和防备措施。

非合格品处理的及时性和有效性将作为相关部门绩效考核的指标之一、

5.4连续改进

相关部门应依据连续改进计划的要求，完成相应的改进任务。

连续改进效果的评估和改进任务完成情况将作为相关部门绩效考核的指标之一、

6.总结

本制度的目标是确保企业产品质量符合标准要求，提高客户满意度和企业竞争力。企业职能部门应负责订立和落实检验及计量掌控管理制度，并依照管理标准和考核标准执行，连续改进检验和计量掌控工作，确保制度的有效实施。