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部门经理（车间主任）安全生产责任制范文

一、引言

为了确保公司的安全生产工作顺利进行，保障员工的生命安全和资产安全，提高安全生产管理水平，特订立本规章制度，明确部门经理（车间主任）在安全生产工作中的责任、义务和考核标准。

二、管理标准

1.安全管理目标

部门经理（车间主任）的安全管理目标是确保本部门（车间）的安全生产工作依照国家法律法规、公司安全生产规章制度以及相关标准和要求进行。

2.安全生产策划

部门经理（车间主任）应订立本部门（车间）的安全生产策划，明确安全生产目标、安全生产任务和安全管理措施，并定期进行安全生产计划的评估和调整，确保安全生产工作有序进行。

3.安全责任制落实

部门经理（车间主任）应落实安全责任制，明确本部门（车间）内各岗位的安全责任及工作职责，并确保相关人员具备相应的安全生产知识和技能。

4.安全生产风险评估

部门经理（车间主任）应定期组织对本部门（车间）的安全生产风险进行评估和分析，并采取相应的安全措施，降低安全风险，确保员工的生命安全和身体健康。

5.安全培训与教育

部门经理（车间主任）应组织开展安全培训与教育工作，包含但不限于安全生产知识普及、安全操作规程培训、事故案例共享等，提升员工的安全意识和自我防范本领。

6.安全设施和装备

部门经理（车间主任）应负责检查和维护本部门（车间）的安全设施和装备，确保其正常运行和使用，及时除去存在的安全隐患。

7.安全事故处理

部门经理（车间主任）应组织对本部门（车间）发生的安全事故进行调查和分析，找失事故原因，并采取相应的措施避开仿佛事故再次发生。

8.安全生产检查与督导

部门经理（车间主任）应定期组织安全生产检查与督导，检查本部门（车间）的安全生产情形，及时发现和整改存在的安全隐患。

三、考核标准

1.安全生产目标达成情况

依照公司安全生产目标要求，评估部门经理（车间主任）是否完本钱部门（车间）的安全生产目标，并对其进行定期考核。

2.安全事故发生率

依据部门经理（车间主任）所负责的部门（车间）的安全事故发生情况，评估其安全管理本领，并依据相关指标对其进行考核。

3.安全培训与教育

评估部门经理（车间主任）是否组织和落实本部门（车间）的安全培训与教育工作，并查看员工的培训记录和反馈情况，对其安全教育本领进行考核。

4.安全督导和检查

评估部门经理（车间主任）是否依照规定进行安全生产检查和督导，并对其检查记录和整改情况进行考核。

5.安全设施和装备管理

评估部门经理（车间主任）是否定期检查和维护本部门（车间）的安全设施和装备，并查看修缮记录，对其设施管理本领进行考核。

6.安全风险评估和掌控

评估部门经理（车间主任）是否依照要求进行本部门（车间）的安全风险评估和掌控，并查看相关记录和整改情况，对其风险管理本领进行考核。

7.安全事故处理与应急准备

评估部门经理（车间主任）应对本部门（车间）发生的安全事故和应急情况是否及时、有效地进行处理和应对，并查看事故报告和预案准备情况，对其应急处理本领进行考核。

四、总结

部门经理（车间主任）是公司安全生产管理的紧要责任人，必需履行相关的安全管理职责和义务。本规章制度明确了部门经理（车间主任）的管理标准和考核标准，旨在提高部门经理（车间主任）的安全生产管理本领，确保公司安全生产工作的顺利进行。

最终，部门经理（车间主任）应认真执行本规章制度，并接受相关部门的监督和考核。如发现安全生产违规行为，将会依照公司相关规定进行相应处理。

（以上规章制度为虚拟编写，仅供参考）