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epc项目监理细则

EPC（设计-采购-施工）项目作为工程建设领域的重要模式，具有技术集成度高、管理链条长、责任主体集中等特点。监理单位在EPC项目中承担着全过程、全要素的监督管理职责，需围绕质量、进度、投资、安全四大目标，通过规范化、精细化的管控措施，保障项目合法合规实施，协调参建各方关系，最终实现项目建设目标。以下从监理工作全流程出发，系统阐述EPC项目监理的具体实施要点。

一、监理准备阶段工作要点

监理单位应在项目启动前完成监理机构组建与资源配置。总监理工程师作为项目监理第一责任人，需具备同类项目管理经验，熟悉EPC合同条款与工程建设标准。监理机构成员应涵盖设计、采购、施工等专业领域，