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2025年HRBP职业能力练习

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.人力资源业务合作伙伴（HRBP）的核心价值在于（）。

A.标准化人力资源流程的实施

B.提供高效、低成本的人力资源服务

C.深入理解业务，为业务部门提供定制化的人力资源解决方案和支持

D.管理所有员工关系事务

2.在与业务部门建立伙伴关系时，HRBP首先需要做的是（）。

A.推广公司的人力资源政策

B.了解业务部门的战略目标、挑战和需求

C.进行全面的组织诊断

D.设计新的绩效管理体系

3.当业务部门需要根据市场变化快速调整组织结构时，HRBP的主要角色是（）。

A.负责所有与组织架构调整相关的行政事务

B.协助业务部门理解组织调整的必要性和影响，设计可行方案，并管理变革过程

C.完全按照高层管理者的指示执行组织结构调整

D.评估组织结构调整对人力资源成本的影响

4.以下哪项活动最能体现HRBP作为“战略伙伴”的角色？（）

A.组织一次入职培训

B.为业务部门招聘一名高级工程师

C.参与制定公司未来三年的业务发展战略，并据此提出人才战略建议

D.审核月度薪酬报表

5.在绩效管理过程中，HRBP发现某个业务部门的绩效目标设定与公司整体战略关联不强，他/她应该采取的首要行动是（）。

A.直接告知部门负责人目标设定不合理

B.帮助部门负责人分析公司战略，并指导其重新设定与战略对齐的绩效目标

C.让部门员工自己反思目标问题

D.将问题上报给人力资源总监，等待指示

6.对于HRBP而言，以下哪种能力最为关键？（）

A.精通所有人力资源政策法规

B.高超的Excel数据分析能力

C.理解业务、链接业务、提供解决方案的能力

D.出色的演讲和培训技巧

7.在人才管理方面，HRBP需要关注的核心人才不包括（）。

A.业务部门的关键岗位继任者

B.公司高层管理团队成员

C.具有高潜力的新员工

D.大量基层操作工

8.数字化转型背景下，HRBP需要利用数据分析来（）。

A.生成标准的人力资源报告

B.优化招聘渠道效果、预测人才流失、评估培训项目ROI等

C.只分析员工满意度数据

D.替代所有人工的HR操作

9.当业务部门对HR提供的服务表示不满时，HRBP首先应该（）。

A.解释公司人力资源政策的限制

B.了解部门的具体需求和不满点，并尝试协商解决方案

C.指出部门自身在沟通上存在的问题

D.等待人力资源总监介入解决

10.HRBP在推动组织变革时，最有效的沟通方式是（）。

A.仅通过正式的会议通知变革内容和时间

B.仅通过内部邮件发布变革公告

C.面对面沟通，并利用多种渠道（如访谈、小组讨论、内部平台）解答疑问，争取理解和支持

D.由高层管理者进行一次全体动员大会

二、简答题（每题5分，共20分）

1.请简述HRBP与直线经理在员工绩效管理中的主要区别和联系。

2.HRBP如何通过组织发展（OD）活动支持业务部门的成长？

3.在当前混合办公模式下，HRBP如何调整其工作方式以更好地支持员工和业务？

4.请列举至少三种HRBP需要具备的核心商业敏感度（BusinessAcumen）。

三、案例分析题（每题10分，共30分）

1.某互联网公司扩张迅速，业务部门抱怨招聘周期过长，关键岗位人才难以吸引和保留。CEO要求HR部门在三个月内显著提升招聘效率和人才质量。作为该公司负责技术部的HRBP，你将如何制定并实施你的行动计划？请说明你的思路和关键步骤。

2.你所在公司的某制造部门计划引入自动化生产线，这将导致部分岗位被取消，同时需要员工掌握新的操作技能。部门负责人对可能出现的员工抵触情绪和生产力下降感到担忧。请分析该情境中HRBP的角色，并提出你的应对建议。

3.你被派往一个新的业务部门担任HRBP，该部门近期业绩下滑，团队士气低落。前任HRBP认为部门问题主要在于员工缺乏动力。你到任后，计划如何进行初步诊断，以全面了解情况并找到合适的改进切入点？请描述你的诊断思路和方法。

试卷答案

一、选择题

1.C

2.B

3.B

4.C

5.B

6.C

7.B

8.B

9.B

10.C

二、简答题

1.