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临床护理风险防控的护理人员应急培训课件演讲人
目录01.前言07.健康教育03.护理评估05.护理目标与措施02.病例介绍04.护理诊断06.并发症的观察及护理08.总结
01前言
前言作为在临床一线摸爬滚打了15年的老护士,我太清楚“风险”二字在护理工作中的分量了。记得去年冬天一个夜班,3床刚做完胃癌根治术的大爷突然呼吸急促、敷料渗血,家属慌得直拍床栏,而当时值班的新护士小吴握着血压计的手都在抖——这场景让我揪心又后怕。数据显示,我国三级医院护理不良事件年发生率约为3.5%-5.2%,其中60%以上与应急处理能力不足相关。这些数字背后,是患者的痛苦、家属的焦虑,更是我们护理团队的责任。
临床护理风险防控不是纸上谈兵的“安全守则”,而是每一次巡视病房时多掀一角被单查看渗液的细致,是抢救车药品效期表上红笔标注的醒目提醒,是新护士跟在带教老师身后学了3遍的“一推二按三看”吸痰流程。今天这堂培训课,我不想照本宣科讲理论,就从我们科上个月真实发生的一起“术后出血应急处置”案例说起,带大家一步步拆解:当风险突然砸过来时,我们该如何用“肌肉记忆”接住它。
02病例介绍
病例介绍上个月12号,记得那天雨夹雪,白班刚接完班,17床48岁的张女士就成了我们重点关注对象。她因“乙状结肠癌”行腹腔镜下肿瘤切除术,手术历时3小时,术中出血80ml,术后安返病房时生命体征平稳:BP120/75mmHg,HR78次/分,SPO?98%(鼻导管吸氧2L/min),腹腔引流管引出淡血性液体约50ml,切口敷料干燥。主管医生特别交代:“患者有长期服用阿司匹林史,注意观察出血倾向。”
转折点出现在术后4小时。当时我正在治疗室配药,责任护士小王突然冲进来:“李老师!17床引流液5分钟内从100ml涨到200ml,颜色变鲜红了!患者说‘心口发闷’,测血压95/60mmHg,心率105次/分!”我抓着监护仪就往病房跑,推开门时,张女士脸色已经发白,指尖冰凉,敷料边缘渗出暗红色血渍——典型的术后出血先兆,一场“硬仗”开始了。
03护理评估
护理评估面对突发状况,护理评估必须像“扫描机”一样快速且全面。我边安抚患者边和小王分工:她负责监测生命体征动态变化,我重点做“五维评估”。
1.生命体征动态评估:3分钟内测3次血压:95/60→90/55→88/50mmHg;心率从105升至118次/分;SPO?从98%降到92%(未调氧流量)。这组数据像警报器——提示失血量可能超过800ml(约全身血量的15%-20%),已进入休克代偿期。
2.出血源定位评估:检查切口:敷料渗血范围约10cm×8cm,按压周围无波动感(排除皮下血肿);腹腔引流管:液体呈鲜红色,无凝块,挤压管路通畅(排除堵管);查看呕吐物、尿液:无咖啡样物,尿液色清(排除上消化道或泌尿系统出血)。初步判断为术区活动性出血。
护理评估3.循环灌注评估:触摸桡动脉搏动弱,毛细血管再充盈时间4秒(正常≤2秒);患者主诉“手脚冰凉”,测四肢皮温:上肢34.2℃,下肢33.5℃(正常36-37℃);尿量:术后4小时总尿量120ml(正常≥0.5ml/kg/h,患者55kg,应≥27.5ml/h),提示肾灌注不足。
4.心理状态评估:张女士攥着我的手说:“护士,我是不是没救了?”眼眶发红,呼吸频率28次/分(正常12-20),属于典型的“急性应激反应”,焦虑会进一步加重交感神经兴奋,增加耗氧。
5.环境与团队评估:病房呼叫铃在患者右手边(可及),抢救车推至床尾(距离1米),备用负压吸引装置已连接(预防误吸);值班医生5分钟内可到达(已电话通知),二线
护理评估护士小吴已准备好静脉通路(留置针在位,未肿)。
这五步评估用了不到5分钟,但每一个细节都在为后续决策“铺路”——我们不是在“救火”,而是在“绘制火场地图”。
04护理诊断
护理诊断基于评估结果,我和小王迅速列出了优先级护理诊断(按马斯洛需求层次排序):
1.体液不足与术后活动性出血导致血容量减少有关(首优诊断,直接威胁生命)。
2.潜在并发症:低血容量性休克与持续出血未控制有关(次优诊断,需提前干预)。
3.焦虑与突发病情变化、担心预后有关(第三优先级,影响配合度)。
4.有皮肤完整性受损的危险与低灌注状态下组织缺血有关(长期风险,需持续关注)。
这里要特别强调:护理诊断不是“贴标签”,而是“找因果”。比如“体液不足”的依据必须是“引流液2小时内增加150ml,血压进行性下降”,而不是笼统的“出血”。只有诊断精准,措施才能“有的放矢”。
05护理目标与措施
护理目标与措施我们的核心目标很明确:30分钟内控制出血趋势,60分钟内稳定生命体征,24小时内预防并发症发生。围绕目标,措施分“急救期”“稳定期”“恢复期”三阶段推进。
急救期(0-30
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