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董事会和总经理办公室主任安全生产责任制范文

一、背景和目的

安全生产是企业发展的紧要保障，为了确保董事会和总经理办公室主任履行其安全生产职责，在组织上明确工作职责，提高企业安全生产管理水平，订立本规章制度。

本规章制度的目的是明确董事会和总经理办公室主任在安全生产方面的责任和权力，确保董事会和总经理办公室主任连续关注和推动企业的安全生产工作。

二、适用范围

本规章制度适用于公司全部层级的董事会和总经理办公室主任，包含董事会成员和总经理办公室主任。对于不同层级及职责的董事会成员和总经理办公室主任，安全生产职责会有所不同，但都需要履行相应的管理和考核职责。

三、管理标准

1.董事会

董事会在公司安全生产工作中承当最终决策和监督的责任。实在职责如下：

（1）确保建立健全的安全生产管理体系

董事会成员应超出实在业务范畴，对整个企业安全生产负有整体责任。他们应当乐观组织、推动建立健全的安全生产管理体系，包含订立相关安全生产政策、目标、计划和组织架构。

（2）审议并批准安全生产预算和投资计划

董事会成员应对安全生产预算和投资计划进行审议，并及时批准或提出修改看法。确保安全生产工作所需的经费和资源充分，以满足公司安全生产各项需要。

（3）监督并评估安全生产工作

董事会成员应定期接收安全生产工作相关报告，并依照要求对安全生产工作进行全面评估。对于发现的问题和隐患应采取及时有效的措施整改，确保安全生产工作的正确实施。

2.总经理办公室主任

总经理办公室主任在公司安全生产工作中扮演侧紧要的协调和推动作用。实在职责如下：

（1）负责订立并推动安全生产工作计划

总经理办公室主任应依据公司安全生产政策和目标，订立相应的安全生产工作计划，并明确责任部门和责任人，确保安全生产工作有序进行。

（2）监督并协调安全生产工作

总经理办公室主任应对公司各部门安全生产工作进行监督和协调。定期召开安全生产工作会议，评估各部门的安全生产工作情况，并针对发现的问题提出整改建议，推动问题的解决。

（3）引导并加强安全培训和教育

总经理办公室主任应组织开展安全培训和教育活动，确保员工具备相应的安全意识和安全知识。加强安全管理制度的宣传和培训，提高员工的安全生产意识和技能。

（4）审核安全生产报告和隐患排查整治情况

总经理办公室主任应定期审核各部门提交的安全生产报告和隐患排查整治情况。对于发现的安全隐患和问题应及时跟进，督促相关部门采取有效措施予以整改。

四、绩效考核标准

为有效评估董事会和总经理办公室主任在安全生产方面的工作表现，订立以下绩效考核标准：

1.董事会绩效考核标准

（1）安全生产政策和目标订立

是否乐观参加安全生产政策和目标的订立，并能够确保各项政策和目标的正确落实。

（2）经费和资源保障

是否能够有效管理和调配安全生产经费和资源，确保各项安全生产工作顺利开展。

（3）审核和监督本领

是否能够及时审议和监督安全生产工作报告，对发现的问题能够提出合理的改进措施。

2.总经理办公室主任绩效考核标准

（1）安全生产工作计划订立和推动

是否能够订立合理的安全生产工作计划，并能够有效推动各部门按计划完成安全生产任务。

（2）安全培训和教育本领

是否能够组织开展有效的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。

（3）整改措施和隐患排查本领

是否能够及时跟进和推动隐患排查整治工作，并能够提出有效的整改措施。

五、违规处理

对于董事会和总经理办公室主任在安全生产工作中有意违规的行为，将依照公司相关制度执行相应的纪律处分，包含但不限于扣减绩效奖金、调整岗位职责、责令辞职等。

六、附则

本规章制度自公司董事会批准并发布之日起生效，并作为公司安全生产工作的基本引导文件。董事会和总经理办公室主任应依照本规章制度的要求，履行相应的安全生产责任和义务。如有需要，本规章制度可依据实在情况进行修改和增补，但修改和增补需经董事会批准。