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2025年PMI-ACP认证模拟题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

敏捷宣言的核心价值观中，哪一项最能体现对个体和互动的重视？

A.工作软件高于详尽文档

B.客户合作高于合同谈判

C.响应变化高于遵循计划

D.个体和互动高于流程和工具

二、

在Scrum框架中，负责最大化产品价值并管理产品Backlog的角色是？

A.ScrumMaster

B.开发团队

C.产品负责人

D.项目经理

三、

A.产品待办列表细化会议

B.迭代评审会

C.迭代回顾会

D.每日Scrum

四、

Kanban方法的核心原则之一是限制在制品（WIP）。实施WIP限制的主要目的是？

A.减少团队成员的工作量

B.提高工作流程的流动性和可见性

C.增加团队的加班时间

D.降低项目总成本

五、

用户故事需要满足INVEST原则，以下哪个词最常用来描述一个“好”的用户故事？

A.复杂（Complex）

B.简单（Simple）

C.不明确（Unclear）

D.完全（Complete）

六、

在敏捷估算中，故事点（StoryPoints）衡量的是？

A.绝对的时间单位（如小时或天）

B.工作量或复杂度，是相对的度量

C.用户需求的优先级

D.开发团队的效率

七、

敏捷开发强调迭代交付，其主要优势之一是？

A.可以在开发后期进行大的范围变更

B.需要等到项目结束时才能获得任何可用的软件

C.允许客户在开发过程中提供持续的反馈

D.减少了项目计划的工作量

八、

A.持续集成

B.编写详细的系统设计文档

C.定期进行回顾和调整

D.面对面的沟通

九、

敏捷团队中的ScrumMaster主要扮演的角色是？

A.项目的最终决策者

B.确保Scrum框架被正确理解和实施

C.分配开发团队的任务

D.负责所有的项目沟通

十、

当敏捷团队在一个分布式的环境中工作时，哪项活动可能会变得更加具有挑战性？

A.站立式每日Scrum会议

B.产品Backlog梳理

C.同步开发和集成

D.迭代评审会

十一、

精益思想中的“推动式系统”（PushSystem）是指？

A.根据需求按需生产或提供工作

B.不断推动任务进入下一个流程步骤，即使下游尚未准备好

C.尽量减少流程中的等待时间

D.集中所有资源在瓶颈工序上

十二、

在敏捷项目中，用户故事的优先级通常由谁决定？

A.ScrumMaster

B.开发团队

C.产品负责人

D.项目发起人

十三、

“完成定义”（DefinitionofDone,DoD）在敏捷项目中意味着？

A.用户故事满足了所有技术规范

B.用户故事已经进入测试阶段

C.用户故事已经交付给客户

D.用户故事的所有工作项都已完成，符合预先设定的标准

十四、

A.故事点估算

B.制定详细的项目进度计划

C.计划发布

D.进行计划规模（PlanScope）

十五、

敏捷项目中的“迭代”（Sprint）通常持续多长时间？

A.1-4周

B.1-3个月

C.3-9个月

D.直到项目完成

十六、

在处理敏捷团队中的冲突时，ScrumMaster通常采取哪种方式？

A.直接做出裁决

B.促进团队成员进行沟通和协商，找到解决方案

C.将冲突升级给产品负责人解决

D.忽略冲突，希望其自行解决

十七、

将用户故事细化为更小的任务是由谁负责的？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目经理

十八、

在敏捷环境中，项目管理知识体系（PMBOK）的应用重点在于？

A.完全替代敏捷实践

B.提供基础框架，并在敏捷指导下进行调整和应用

C.仅用于风险管理

D.仅用于项目收尾阶段

十九、

敏捷转型在组织中的成功关键因素之一是？

A.高层管理者的支持

B.引入尽可能多的敏捷工具

C.团队成员完全独立工作

D.马上实现100%的敏捷项目

二十、

XP（极限编程）实践中，“测试驱动开发”（TDD）意味着？

A.在编写代码之前先编写测试用例

B.测试由专门的测试团队完成

C.只进行回归测试

D.测试是在开发完成后进行的

二十一、

当产品Backlog中的用户故事因为技术原因无法在当前迭代中完成时，应该如何处理？

A.将故事拆分成更小的任务，尽可能完成

B.放弃这个故事，进入下一个迭代

C.由ScrumMaster决定是否推迟

D.由开发团队决定是否推迟

二十二、

敏捷方法如何处理需求变更？

A.尽量在项目早期固定需求，后期不接受变更

B.需求变更必须经过严格的变更控制流程

C.需求变更可以随时提出，只要不影响预算和时间

D.在每个迭