2025年基层工会工作总结及2026年工作思路.docxVIP

2025年基层工会工作总结及2026年工作思路.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年基层工会工作总结及2026年工作思路

2025年,XX基层工会在上级工会指导和单位党委支持下,紧扣“竭诚服务职工、维护职工权益”主线,以“职工需求清单”为导向,系统推进权益维护、服务优化、技能提升、文化浸润、组织强基五大工程,全年开展重点工作47项,覆盖职工1.2万人次,解决实际问题213件,职工满意度达95.6%,为单位高质量发展凝聚了坚实合力。现将年度工作情况总结如下,并提出2026年工作思路。

一、2025年工作总结

(一)以“精准维权”为基础,筑牢职工权益“防护网”

1.深化民主管理机制。全年召开职工代表大会3次,审议通过《2025年度绩效考核方案》《职工健康管理实施细则》等6项制度,收集提案87件,办结率100%。推行“车间民主议事日”制度,在5个生产车间设立固定议事点,每月第二周周五由工会委员、职工代表联合接待,累计解决设备操作安全防护、倒班职工用餐时间调整等具体问题42件,职工参与民主决策的渠道进一步畅通。

2.强化劳动权益保障。建立“工会+行政+职工”三方协商机制,全年累计开展集体协商23次,覆盖一线生产、技术研发等5个主要岗位序列,协商确定岗位津贴调整方案、弹性工时制度等8项具体条款,惠及职工1200余人次。针对新业态岗位(如物流配送、设备巡检外包岗),联合人力资源部门制定《外包岗位权益保障指引》,明确工资支付周期、劳保用品配备标准,推动3家合作企业与47名外包职工补签规范劳动合同。

3.完善矛盾调解体系。组建由2名专职调解员、5名兼职调解员(含2名律师志愿者)组成的调解队伍,全年受理劳动纠纷19起(主要涉及加班费核算、离职补偿争议),成功调解17起,调解成功率89.5%。针对青年职工法律意识强但经验不足的特点,开展“法律门诊”进车间活动12场,重点讲解《劳动合同法》中试用期、竞业限制等高频问题,发放《职工权益手册》2000份,职工依法维权能力显著提升。

(二)以“暖心服务”为核心,打造职工幸福“生态圈”

1.分层分类帮扶解困。建立困难职工动态档案,全年走访困难家庭56户,发放帮扶金28.7万元。针对突发疾病、子女教育等临时困难,设立“急难救助基金”,全年救助12人,最高单笔救助2万元。创新“物质+心理”双帮扶模式,为32名长期患病职工对接心理咨询师,开展“家庭支持小组”活动6次,帮助职工缓解心理压力。

2.全周期健康管理提质。联合市人民医院开设“职工健康驿站”,提供血压血糖检测、中医理疗等基础服务,全年服务3000余人次。针对一线倒班职工,定制“健康护航计划”,开展睡眠管理、职业病预防专题讲座8场,发放便携急救包500个。组织职工体检1200人,建立电子健康档案,对23名检出重大疾病风险的职工进行一对一随访,协调医院绿色诊疗通道。

3.特色服务延伸关爱。推出“职工子女看护”项目,暑期开设“小候鸟课堂”,聘请专业教师辅导作业、开展科普活动,覆盖职工子女82人,解决双职工家庭暑期看护难题。设立“妈咪小屋”3个,配备母婴用品、哺乳沙发等设施,为26名哺乳期女职工提供便利。开展“职工生日关怀”,定制专属蛋糕券、祝福贺卡,全年覆盖1100人次,职工普遍反映“仪式感强、暖到心坎”。

(三)以“技能赋能”为抓手,搭建成长成才“立交桥”

1.定制化培训精准滴灌。围绕单位“智能化改造”需求,联合技术部门开发“数字工匠”培训体系,开设PLC编程、工业机器人操作等专项课程15期,培训职工450人次,其中87人通过中级技能认证。针对新入职职工,实施“青蓝工程”,选拔50名技术骨干与92名新人结对,开展“岗位微课堂”200余场,新人独立上岗时间缩短30%。

2.竞赛式练兵激发活力。举办首届“工匠杯”技能竞赛,设置装配钳工、数控车工、电气维修等6个竞赛项目,吸引320名职工参赛,选拔出12名“岗位能手”,给予晋升优先推荐、技能津贴奖励。推动“五小”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)活动常态化,全年收集创新项目73个,其中“自动化检测工装改进”项目年节约成本40万元,“设备故障预警系统”获省级职工创新成果奖。

3.荣誉激励强化导向。评选“年度工匠”10名、“服务之星”15名,通过宣传栏、微信公众号等平台广泛宣传先进事迹,制作“工匠故事”短视频12期,播放量超5万次。推荐2名优秀职工参加市级劳模评选,1人获评“市五一劳动奖章”,在职工中形成“学技能、当工匠”的良好氛围。

(四)以“文化浸润”为载体,培育和谐向上“软环境”

1.品牌活动凝聚共识。持续打造“职工文化节”品牌,全年开展文艺汇演、趣味运动会、读书分享会等活动18场。其中,“劳动颂·家国情”文艺汇演由职工自编自导自演,涵盖小品、合唱、朗诵等形式,参与职工200余人,观众超800人次;“书香工会”读书月活动推荐经典书目30本,开展“好书

文档评论(0)

欣欣 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档