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邀请函
中关村的高新技术企业，处于不同发展阶段、具有不同发展模式。为了帮助
中关村的高新技术企业解决问题、防范风险、持续发展，中关村高新技
术企与管理公司联合推出中关村系列活动。通
过系列活动系统地总结高新技术企业发展过程中的关键问题及解决思路，为
中关村的高新技术企业的腾飞智力支持。
活动方式为：
该动定每月每，大公对参与企业进行适
当的研、沟通关的问题做为研讨议题根议题邀相关学、专家进
行会诊式研讨
本期：
“如何对知识型员工开展绩效管理”
要论题：
以下论题的阐述都以您公司或您熟悉企业的具体情况和您的感受来说明和
论述，以性的观点和阐述为
1、绩效管理的职责如何划分？
2、绩效目标如何设定？
3、绩效如何衡量？
4、如何进行绩效辅导？
5、的结果如何应用？
6、公司文化如何影响绩效管理？
讲人：
林涵武：。江西财经大学工商管理，十五年工作经历，
6年企业管理的职业经历，5年管理经验。专长领域：企业战略设计；企
业战略执行（组织构建、母子公司管理、企业绩效管理体系）。曾任合资北
京华夏新达软件公司事业部总经理，现兼任濮阳耐火材料独立董事。
丁建泽：。人力资源专家，于。历任某上市公
司项目经理、因特飞梭总经理，有数年管理经验和五年的
管理经验。为多家国有、民营企业及上市公司管理服务，在企业发
展战略、组织与流程、人力等领域有丰富的经验，曾担任多家著名
、大中型企业管理顾问。
议程：
13：30-14：00签到、惠赐名片、领取资料
14：00-14：05致词
14：05-14：10海淀园招商促进介绍园区概况和未来发展
14：10-14：15致词
14：15-14：45阐述观点
14：45-16：45企业家思想碰撞
16：45-17：00合影留念参观海淀园展厅
活动时间：2007年10月23日下午1：30
本期活动地点：海淀区西四环北路63号招商东三层会议室（西四环过四海桥
辅路出口向南见郦城工作区牌向西200米）
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