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2026加油站年度安全工作计划(3篇)

2026加油站年度安全工作计划（一）

一、年度安全目标

1.零死亡、零重伤、零火灾爆炸事故，轻伤率控制在0.3‰以下。

2.政府督查、集团飞行检查、第三方审核一次性通过率100%。

3.隐患整改闭环率100%，重大隐患不过夜，一般隐患不过周。

4.员工安全培训覆盖率100%，关键岗位持证率100%，新员工三级安全教育考核合格率100%。

5.客户投诉率同比下降30%，投诉闭环率100%。

二、风险再识别与分级管控

1.采用JSA+HAZOP双工具，对卸油、加油、洗车、充电桩、油罐清洗、受限空间、高处、临时用电、动火、检维修等十大作业重新辨识，新增“新能源车辆热失控”危险源17条。

2.建立“红橙黄蓝”四色风险分布图，红色区域（卸油口、油罐人孔、油气回收真空泵）增设防爆型在线温度、压力、气体复合监测探头，数据接入市应急平台。

3.对近三年未遂事件进行回归分析，发现“卸油前静电接地夹虚接”占比42%，列为A类关键风险，纳入每日站长必查项。

三、制度升级与责任落地

1.修订《安全生产责任制实施细则》，把“一岗一清单”细化到加油员、收银员、洗车工、厨师、保洁等25个岗位，每条责任对应考核分值，月度绩效权重占40%。

2.建立“安全责任追溯码”，员工扫码即可查看本人年度安全任务、培训记录、隐患提报、应急演练参与情况，实现一人一档案。

3.推行“隐患买卖”机制，员工发现一条一般隐患奖励5元，重大隐患奖励50元，奖金当日微信到账；整改人逾期不改，按双倍金额扣罚，形成市场化闭环。

四、培训与能力建设

1.年度培训学时底线：站长48学时、安全员56学时、加油员36学时、新员工24学时，全部采用“线上+线下+VR”混合模式，VR场景涵盖喷溅起火、顾客倒地、恐怖袭击、充电枪高温等12类突发事件。

2.每季度举办一次“盲演式”应急比武：不提前通知、不设脚本，随机触发“罐车卸油冒顶”“顾客加油时车辆自燃”等科目，评比成绩纳入片区排名，最后一名站长作电视检讨。

3.建立“安全导师”制度，选聘5名高级技师担任内训师，签订师徒协议，每人年度至少带出2名多能工，徒弟通过市应急局实操考试后，导师获得1000元带徒津贴。

五、设备完整性管理

1.油罐、管线、加油机、潜油泵、液位仪、测漏仪、油气回收系统全部录入“设备身份证”平台，生成二维码，扫码可查生产厂家、投用日期、检维修记录、下次检验日期。

2.推行“双测”制度：每月一次人工水尺比对，每周一次在线测漏仪数据导出，误差超过±2mm立即停罐抽油检查。

3.对25把老旧加油枪实施“以旧换新”，新枪自带拉断阀自封功能，经测试，可在0.3秒内切断油路，防止车辆强拖事故。

六、作业许可与过程管控

1.动火、受限空间、高处、临时用电四类作业全部实行电子作业票，扫码定位、人脸识别、超时自动报警，杜绝“代签”“补签”。

2.卸油作业执行“十步法”：车辆资质核对、静电接地、静置15分钟、取样比对、签字确认、卸油过程双人在岗、视频监控、油品回温记录、卸后5分钟复查、铅封拍照上传。

3.建立“作业风险语音提醒”系统，当员工进入红色区域，安全帽内置耳机自动播放“您已进入防爆区域，请确认手机关机、消除静电”，降低人为失误。

七、应急准备与响应

1.更新应急预案，新增“电动汽车电池热失控”“充电桩电弧引燃”两个专项预案，邀请消防大队、医院、电动车售后联合演练，形成“油+电+氢”综合处置方案。

2.每座站配备“微型应急站”：防爆轴流风机2台、35kg推车式干粉灭火器2具、6L水基灭火器4具、灭火毯4条、防烫手套10副、应急医药箱1套、防爆手电6支、应急电源1套。

3.建立“135”响应圈：1分钟初期火情自救，3分钟相邻站点互救，5分钟消防队到场，全年组织夜间无预警演练不少于6次，确保员工形成肌肉记忆。

八、承包商与供应链安全管理

1.所有承运商、施工商、保洁商、洗车机维保商签订《安全环保协议》，缴纳风险保证金2万元，年度内发生一起一般事故扣除50%，重大事故全额扣除并列入黑名单。

2.对罐车司机实行“红黄牌”制度：卸油作业未戴防火罩、未熄火、未接静电夹直接红牌清退；黄色警告两次即停岗再教育。

3.建立“承包商安全积分”平台，积分低于80分禁止次年投标，倒逼外包单位自主提升。

九、客户与公共安全协同

1.加油岛设置“一键急停”按钮，顾客按下后对应加油机立即断电断油，同时警铃响起，员工30秒内到场处置。

2.开展“安全进万家”活动，每月邀请周边社区居民、学校师生到站体验灭火、逃生、油盆灭火，年度覆盖人数不低于1